在塔山煤矿有这样一支队伍，他们长年累月默默深耕在井下生产一线，主要担负矿井采掘队组及零星工程现场的安全生产工作。他们查违章、除隐患、保安全，面对部分工友的不解、嘲讽、冷脸和白眼，依然用一句句叮咛，一声声劝解，为矿井安全生产保驾护航。他们就是塔山煤矿安监队王富班组。

狠抓“三违”打造“安全型”班组

　　近年来，煤矿安全形势日趋严峻，安全压力逐步增大，王富班组全面贯彻各项安全管理制度和要求，以班组建设为切入点，以“三违”管理为重点，重拳打击安全生产违法行为。作为班长，王富本着“打铁还需自身硬”“‘三违’不除，矿无宁日”的理念，带头发扬“勤严细实”的工作作风。他利用业余时间组织班组成员深入学习各项安全制度，使班组成员对各类“三违”情形了然于胸，练就出一双识别“三违”的火眼金睛。

　　有一次，5121掘进工作面割完煤后，在机组未断电的情况下，队组班组长急于进入工作面进行“敲帮问顶”作业。王富发现情况后，及时制止其进入工作面并告诫他：“机组未断电可能出现误操作，导致机组切割头运行将人员绞进去”。同时，他也对工人讲述“三违”行为可能带来的危害，让工人认识到“三违”关系生命安全，必须树立人人反“三违”的意识。多年来，他带领班组以“眼中不揉沙子”的精神紧盯现场抓“三违”，真正做到“未雨绸缪”，防患于未然，保证了矿井生产安全顺利进行。

加强教育 打造“学习型”班组

　　“不能把别人的事故当故事听、当电影看。”这是王富班组遵循的理念。他们坚持打造“学习型”班组，以《黑色三分钟 生死一瞬间》专题培训系列视频为教材，组织班组成员对每起事故案例进行举一反三，深入剖析深层次原因，并要求员工结合自身实际，谈感受讲想法，切实“看明白、想明白、干明白”，真正做到“管安全必须懂安全”。

　　在一次观看山西中煤平朔集团井工一矿“2.16”一般运输事故警示教育片过程中，安监工刘波说道：“哎，胶轮车都能把人挤死，不应该啊。”“咱们井下如若出现此类违规操作，一定要见一起，抓一起。”王富班长斩钉截铁地说道。针对发生的各类事故，他们总能把汲取事故教训作为提升安全保障能力的有利契机，举一反三，进行风险研判，提高安全管理的预见性、预判性、主动性和创造性，对照事故查找自身问题，加强现场的安全管理水平。

公正开明  打造“和谐型”班组

　　王富班组在分配工作和工分方面，本着公平、公正、公开的原则，严格执行五上墙制度。同时，以“五清楚、六必谈、七必访”的形式建立班组成员基础档案，充分掌握员工的身体及思想动态；掌握员工的家庭状况、性格爱好、社会交往。通过掌握班组成员的实际状况，适时做出工作调整及心理辅导，为员工能全身心投入工作中扫清障碍。

　　正是有了平时对班组建设工作的严格管理，对班组安全工作的认真严谨，对班组员工的关心帮助，王富班组才能凝聚出超强的战斗力。今后，该班组将持续强化队伍建设，加大监管力度，不断巩固安全工作成效，当好现场安全监管哨兵，确保矿井安全工作平稳运行。