
潞阳长榆河煤业公司掘进生产一班作为长榆河煤业掘进“排头兵”,长期以来,该班组聚焦安全、进尺和效益,坚持知行合一、内外兼修,逐步推动班组从生产任务单元向价值创造单元转变,锻造出一支学习氛围浓、安全素质高、成本管控细、创新劲头足、集体意识强的煤海“铁军”,为区队安全生产奠定了坚实基础。
增强凝聚力,创建和谐班组
班组建设,思想先行。对该班组成员平均年龄较大、思想波动、流动性大的问题,班组长赵永峰主动与员工谈心,介绍公司发展前景,关心他们的生活,解决他们在工作和生活中遇到的困难。同时,利用业余时间组织开展各种娱乐活动,释放工作压力,引导员工规划职业发展道路。赵永峰还与员工家属进行沟通,共同做好思想工作,积极调动他们的工作热情及协作能力。
知识武装头脑,创建学习型班组
没有坚实技术力量的班组很难向着更高、更好的方向发展。为在班组中营造“学习工作化,工作学习化”的良好氛围,该班组制定了一系列的学习、轮岗计划。利用班前会和停产检修时间,组织成员系统学习锚杆支护工艺,提高理论水平,理论联系实际,解决生产疑难问题。实行定期轮岗制度,使大家对生产支护的各道工序不但做到了解,而且能熟练操作。同时,积极创造条件鼓励员工自我学习,树立终身学习的理念,通过多种形式深造学习,提升自身综合素质,有效推动并提升班组乃至全公司技术水平。
把好质量关,创建优质班组
在质量标准化建设方面,该班组坚持“高标准、严要求”,做到每项工作制度健全、分工明确、责任到人。全班人员齐心协力,严格按照质量标准对照整改,不放过任何一个细节,不遗漏任何一个环节。生产班在现场作业中,各项工作有条不紊进行,并逐步完善。
生产一班将继续以不忘初心的执着、渴望超越的信念和团结向上的凝聚力,用热情和汗水描绘更加美丽的画卷。