2月4日，集团公司召开2024年党风廉政建设工作会议，会议总结了2023年的纪检监察工作，分析了党风廉政建设和反腐败工作存在的十方面突出问题，明确了2024年六项具体工作。我们要进一步增强党风廉政建设的紧迫感、责任感和使命感，坚持标本兼治，强化监督执纪，防范廉政风险，护航企业高质量发展。

深入检视问题  深刻剖析根源

　　晋能控股技术研究院自2023年9月对5家公司完成重组以来，公司运行平稳有序，但对照党风廉政报告分析的十条问题，还存在制度体系不够完善、日常监督不深不实等问题，具体表现为以下三点：

　　制度建设还不够完善。技术研究院及所属各单位运行时间较短，制度“笼子”扎得不紧不密，还需要持续加强制度建设。

　　管理理念与标准有差异。技术研究院5家二级单位重组前归属装备制造集团、电力集团等不同单位管理，管理理念、管理标准存在差异，对制度的理解和执行还存在偏差。

　　业务监督还不够精准。随着公司快速发展，现有监督力量略有不足，重点岗位、关键环节的廉政风险点还需动态更新完善，提升监督的精准度。

奔着问题去  盯着问题改

　　压实各方责任，凝聚管党治党合力。严格落实全面从严治党主体责任清单，既要敢于监督负责、履行职责，又要主动接受监督、作出表率。要配齐配强专兼职纪检干部，也要聚焦监督执纪问责，敢于监督、善于监督、主动监督，履行好党章赋予的职责。要深化协同监督，提升监督质效，通过与有关部门信息沟通、业务联动，形成常态长效的监督合力。

　　履行监督职责，防范廉洁风险。重点围绕项目管理、招标比选、物资采购、资金支付等关键环节动态梳理廉政风险点，强化制度执行监督，重点做好项目研发推广、工程设计施工、产品研发、材料检测、物业管理等业务监督工作。项目研发和推广业务，要重点关注项目招标、商谈、选择合作方时程序是否合规，是否存在虚假招标、暗箱操作问题，项目开始实施时，项目经费使用是否合规，是否存在违规发放项目津贴的问题，项目验收时是否存在虚报耗材、虚报工程量等问题。工程设计施工，要重点关注是否存在资质挂靠、违规转包、先施工后补票、虚报工程量等问题。招投标领域，要重点关注规避招标、虚假招标、串通招标以及领导干部插手干预招标采购活动等问题。物资采购领域，要重点关注计划、采购、合同、开票、挂账、结算以及验收入库、物资领用、库房管理等环节是否存在采购价格畸高、货款结算异常、设备材料质量等问题。

　　完善制度体系，构建长效机制。针对动态梳理的廉政风险点和监督检查发现的问题，针对性制定防控措施，督促主责部门修订完善公司规章制度，构建科学规范的制度流程体系，助力公司规范高效运营。

坚持标本兼治  务求常态长效

　　围绕公司党委工作思路和业务定位，按照“构体系、压责任、强监督”的工作思路，做实做细科研型企业全流程监督，为技术研究院高质量发展提供纪律保障。

　　监督责任进一步压实。通过持续压实责任，进一步督促业务部门增强党风廉政建设意识，提升履行“一岗双责”的能力，初步构建部门联动、协同高效的监督机制。

　　监督内容进一步精准。更新完善《技术研究院2024年日常监督清单》，并按月开展监督检查，以精准监督解决重点领域存在的痛点、堵点和难点问题，全流程防范化解廉洁风险。

　　制度体系进一步完善。在2023年修订68项制度的基础上，2024年继续推动总部及所属单位制度修订工作，全面构建完善的制度流程体系，为公司规范运行奠定基础。