深化提升抓落实 提质增效稳增长

精准靶向发力 精益管理提效 


——访朔州煤电公司党委副书记、总经理邓建飞

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日期:2024年05月16日

来源:晋能控股集团网站

  朔州煤电公司深入贯彻落实集团公司二届二次职代会精神,坚持以提高发展质量和效益为中心,精准靶向发力,聚焦精益管理,突出提质增效,统筹推进各项工作,奋力书写企业高质量发展新篇章。

精准施策保安全

  “公司扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,全力推进‘136’安全管理模式,围绕强化‘五种意识’、开展‘五项活动’、实施‘五大措施’的安全要求,完善‘六大体系’建设,夯实‘三基’工作,狠抓岗位流程标准化、‘双五项’管理制度,坚持周四安全活动日、地面安全巡查和车间走动式管理,以反‘三违’,防事故为工作重点,各项风险、隐患指标同比都有所下降。”朔州煤电公司党委副书记、总经理邓建飞说。

  一是严格“433”薪酬分配体系。坚持“分级考核、全员参与、指标评价、一票否决”原则,实行“月考核,月兑现,年总评”管理,将各单位班子成员个人薪酬纳入安全绩效考核,通过抓“关键人”的考核,推动各级管理人员的职责落实;二是对“三违”指标进行量化管理。公司对下属各矿检查中发现的“三违”,全部按照规定进行相应安全绩效考核。采取对“三违”人员予以重罚的考核机制,通过手机反“三违”学习平台,以学代罚,在学习时长达标并考试通过后,逐级比例减免,不断增强职工安全意识;三是坚持重大危险源“网格化”管理。按照“三管三必须”、分层级分专业管控原则,层层开展重大危险源“网格化”管理,职能部门对分管范围内重大危险源备案、检测、评估、监控和检查工作实施监督管理,逐级逐项落实责任到人;四是落实“安全监管中心”职能定位。以现场检查问题为起点,从整章建制层面深挖制度建设、落实、执行根源,强化安全责任主体单位的制度完善与执行,提高责任主体单位的安全工作水平。

  王坪煤业公司、小峪煤业公司等6座矿井被评为特级安全高效矿井,所属单位集体和个人分别获评“山西省能源系统先进集体”“山西省煤炭增产保供先进个人”。

精细管理提质效

  邓建飞表示,公司聚焦主责主业,严格落实集团公司“15字”30条经营管理措施,强化内部挖潜增效,保证煤炭产量,抓好煤质管理,深化产销对接,提高外部创收,全面提升企业经营效益。

  强化生产经营全面预算管理,以全面预算和各类计划统领全年经营管理工作,从管结果转变为管过程。各单位在年初制定的“五项费用”外的任何支出,均严格按月以产量定费用,以费用定计划,以计划定支出,形成全方位的预算执行责任体系。

  强化成本费用管控,细化考核指标,进一步把成本管理的重心下移,逐级量化落实到队组和个人。推进降本增效,一是精确计算劳动能效、重新编制岗位计划,清退册外用工,减少人工成本;二是规范设备检修全生命周期管理,严格检修定额,加强内部自修,降低修理费用;三是提高用电效率,减少电费消耗。

  强化招标采购管理,坚持“量价双控”,切实做好工程项目、设备、材料、配件等大宗物资的招标采购工作。按照采购新规和新职能,出台了一系列管理办法,将制度固化到流程中,流程固化到平台上,把流程管控与数智支撑结合起来,让监管“穿透”全过程,实现“阳光采购、数智监督”。实施物资采购统一招标,坚持性价比最优原则,发挥集团公司规模采购优势,以量换价降低采购成本,通过欧贝平台采购平均降幅33.05%。同时,加强“非招项目”管理,充分利用管理平台,落实询比采购和竞价采购,节约成本支出。

  强化煤炭提质增效,提高煤炭销售能力。一是加强产、洗、装、运、销五位一体联动工作,从工作面设计、原煤开采、运输转载、人工拣矸等煤矿生产源头全过程狠抓煤质管理;二是加快“数智运销”建设,精准研判市场,实现线上和线下销售相促进,量价结合、质价结合,“一矿一策”“一户一策”实现效益最大化,加快货款结算工作,缩短回款周期,确保货款100%回收。

精益创新促发展

  “坚持创新驱动,搭建创新平台,持续推动创新创效,培育和发展新质生产力,为企业高质量发展赋能,为深化产业改革助力,提升企业的核心竞争力。”邓建飞说道。

  公司坚持“科技转化为主题”理念,创建了“煤矿技术成果转化”微信公众号、小程序平台,利用互联网+多渠道联合为主的服务模式,进行技术交流、借鉴优秀经验,提高技术人才的专业技能和理论素养,提升公司整体技术水平。同时,通过流程再造,引进OA办公系统,实现办公流程“无纸化”,为公司“数智支撑”发展奠定了基础。

  以基层单位的5家劳模创新工作室为载体,形成了技术攻关和自主创新的“新阵地”。公司通过各种激励措施,持续开展职工创新活动,调动了职工紧贴生产实际、破解生产难题的积极性,大力营造鼓励创新、尊重创造的浓厚氛围。通过职工在生产实践中的自主创新,提高了生产效率,节约了生产成本。

  今年,中国能源化学地质工会通报了2023年度全国能源地质系统优秀职工技术创新成果,公司推荐的8项职工创新成果喜获奖励。其中,王坪煤业公司马挺的“矿井大倾角综采支架运输装置的研究与应用”;公司调度室郑僖的“煤矿全自动管路喷漆机”“自制煤矿自动式清理水煤泥装置”获创新成果一等奖。

  “我们把科技创新成果及时转化为生产力,体现出优秀成果的经济价值和社会效益,2023年,仅科技创新一项,就为公司创效达8400余万元。今年,我们力争创造更大的效益。”邓建飞如是说。

( 作者:陈礼刚 )

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