集团公司二届二次职代会对集团公司2023年各项工作完美收官进行了全面总结，确定了“1116”总体工作思路，进一步提出持续推动企业实现质的有效提升和量的合理增长，以实际举措落实集团公司发展战略，是指导全体干部职工团结奋战、努力做好2024年工作的动员令。龙湾能源将坚持项目为王，全力推进矿井项目建设，以实际工作贯彻落实好集团公司二届二次职代会精神，为集团公司建设世界一流现代化综合能源企业集团不断作出新的贡献。

严守底线 持续稳固安全生产态势

　　龙湾能源深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神，以集团公司“136”安全管理模式为统领，严责任、强监督、重考核，推动安全生产形势持续稳定向好。

　　严责任，牢固树立“安全是‘1’、其他是‘0’”的理念，牢固树立安全管理底线、红线意识，严守安全底线。完善各岗位安全生产责任制、层层分解安全生产责任、加大隐患及倾向性问题分析研判，逐步健全安全自主管理体系，严格落实安全责任。

　　强监督，持续强化岗位红线岗位禁忌管理、双预控管理、外委队伍管理等工作，不断提高安全“三基”工作水平。大力推进安监队伍异体监督，切实加强业务保安责任落实和对施工单位的安全监管。

　　重考核，坚持严格考核与严厉问责“双并重”，推进考核结果与安全绩效工资挂钩，推动各级安全生产责任制的落实，持续稳定安全生产态势。

锚定目标 科学安排矿井生产建设

　　龙湾能源将紧紧围绕实现矿井“2026年9月底联合试运转”的目标，统筹安排矿井建设三年建设重点，细化落实各项工作举措，全力以赴为项目建设保驾护航。

　　2024年，完善构建系统，提高安全保障。围绕矿井提升、通风、供电、抽放、排水五大系统的形成开展工作。同时，开启职工食堂、单身公寓、办公楼等地面工程建设，为矿井后续生产提速奠定坚实基础。

　　2025年，精心组织生产，提升掘进效率。围绕主立井煤仓、主立井提升系统建设两项重点任务进行施工，科学组织多头面生产，大幅提升矿井掘进效率和进尺。

　　2026年，全力以赴冲刺，力保按期投产。围绕9月具备联合试运转这一条主线，结合矿井生产实际，最大化布置掘进头面，圈定首采工作面并进行首采面安装。同时，完成洗煤厂、专用铁路线等配套工程，实现矿井早投产、早见效。

党建引领 全面提升政治保障能力

　　龙湾能源将不断推动党的建设与中心工作深度融合，互促共进，以高质量党建引领企业高质量发展，全力开创党建工作新局面。

　　深化党建创优，推进党建与中心工作同频共振。聚焦矿井建设难点、堵点问题，围绕中心服务大局，深入开展“一个月解决一个突出问题”“党员攻坚队”“党员包保”等实践活动，推动党建创优与中心工作深度融合。

　　强化纪检监督，推动党风廉政建设工作。紧盯“关键少数”，加强对关键岗位、重点环节的监督检查，营造良好政治生态和风清气正的干事创业环境，切实以高质量监督执纪保障高质量发展。

　　推进民生保障，实现更有温度的发展。将职工群众满不满意、高不高兴、答不答应作为衡量工作的标准，结合矿井建设进度，有序做好临时办公楼窗户更换、优化通勤班车路线、丰富职工食堂饭菜种类等民生实事，不断提升职工的认同感、归属感、幸福感。

　　宏图已绘就，任重而道远。在集团公司、沁秀公司的正确领导下，龙湾能源将以更高的政治站位，牢牢把握正确发展方向；以更强的担当，扛牢肩负的使命责任；以更坚定的信心，主动应对各种挑战和机遇，全力推进龙湾能源早日建成投产。