集团公司二届二次职代会全面总结工作成绩，深刻研判安全发展形势，安排部署2024年重点工作，提出具有前瞻性的指导思想和总体思路，明确经营目标及重点工作任务，描绘了发展蓝图。

　　沁秀公司岳城煤矿深入贯彻落实集团公司二届二次职代会精神，围绕集团公司“1116”总体工作思路，把广大干部职工的思想统一到会议精神上来，把行动统一到上级安排部署上来，秉持“严、提、增、服”四字理念，坚持“为矿井谋长远、为全员建平台、为职工谋福祉”，扎实推进各项工作。

坚持“严”字当头  确保安全态势向好

　　面对生产衔接紧张、安全压力倍增的严峻局面，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真学习贯彻《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》，以安全一号文件为引领，积极开展各项安全工作，实现了煤炭生产百万吨死亡率为“0”目标。接下来，岳城煤矿将坚持“严”字当头，以“136”安全管理模式为统领，重心聚焦“安监队伍整治”主线，推行积分管理，开展专项督查，确保“五项机制”不断完善，“四项能力”持续提升，全面锻造一支矿井安监铁军。严抓六类重点，围绕“两个目标”，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，狠抓“六类重点”工作，全面排查隐蔽致灾因素，防范各类风险，消除事故隐患，筑牢安全防线。强化九项举措，不断深化“三基”建设，切实加强“三抓一除”工作，持续夯实矿井安全发展根基，全面强化安全治理能力建设，以扎实高效行动推动矿井实现长治久安。

聚焦“提”字用力  促进生产效率稳升

　　岳城煤矿按照集团公司、沁秀公司总体要求，推进核心项目，提升发展动力。加快推进下组煤延深工程，以“首采工作面圈定”为目标，优化劳动组织、强化瓦斯治理、理顺抽掘衔接，完成全年进尺目标，并全力推进底板奥灰水探查、带式输送机安装等配套工程按时完成，保障“配采格局”早实现、早受益。全力推动绿色充填开采工程，以“北翼首采工作面试采”为目标，按要求完成各项节点任务，切实把绿色开采“新成果”转换为促进矿井可持续发展的“新动能”。重心聚力资源优化调整工程，成立工作专班，甄选能兵强将，加强对外协调，积极争取政策，以“时不我待”精神推进工作落实，力争早日取得上级单位批复，确保早日争取优质资源，为矿井可持续发展提供坚强保障。

围绕“增”字谋划  提升创新经营质效

　　岳城煤矿深入落实15字30条经营管理措施，制定下发《岳城煤矿“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”专项活动实施方案》，全年实施降成本项目208项，创效千万元以上。在后续的工作中，岳城煤矿将持续落实集团公司“坚持创新驱动”有关要求，不断推进工艺材料创新，全面抓好2303（上）工作面沿空留巷工艺、2302（下）工作面小煤柱开采及2304（上）工作面优化设计等工作，确保最大限度提升煤炭回收率；加快创新材料应用，积极推广“六角钢丝网”等新材料，提升矿井支护安全系数；持续开展创新工作，力争全年完成创新项目204项，专利5项，以创新驱动推进高质量发展，全面提升矿井经营质效。

践行“服”字用心  凝聚党建民生合力

　　2024年，岳城煤矿持续深入落实集团公司党委“1158”党建工作部署，提升政治保障能力。创新“一个月解决一个突出问题”实践活动，开展基层支部示范点创建，夯实筑牢基层党组织战斗堡垒；优化干部管理，突出日常评议结果在干部选拔、“双先”评优等工作上的参考作用，进一步畅通人才成长渠道，确保甄优选才机制公平、公正；深化“网格化”管理，推进责任包保机制，巩固矿山“大安全、大稳定”局面。全力推进困难群体帮扶，快递临时寄存点建设，职工宿舍热水供应，水、暖管路维修等民生实事，下大力气维护好职工利益，让职工得到更多实惠、收获更多幸福。

　　征途漫漫惟有奋斗，使命在肩重在实干。在集团公司和沁秀公司的正确领导下，岳城煤矿全体干部职工聚力奋斗成就梦想，真抓实干开创未来，为奋力开创集团公司高质量发展新局面贡献“岳城力量”。