一分部署，九分落实。集团公司二届二次职代会对纵深推进企业高质量发展进行了系统部署，擘画了企业新一年的前行坐标与工作重点，为做好全年各项工作指明了方向、提供了遵循。装备制造集团紧扣集团公司“深化提升年”这一主题，围绕“1116”总体工作思路，立足“运营管控型”功能定位，第一时间将各项部署要求转化为“施工图”“进度表”，响亮提出了“坚持做实做优、加快转型升级，努力打造一流现代化绿色示范企业集团”的发展目标，以全方位的深化提升，全力推动集团公司二届二次职代会精神落地见效。
全力在“风险防范”上深化提升
坚持底线思维，居安思危、未雨绸缪，以“万全准备”应对“万一可能”，牢牢掌握风险防范主动权。
一是夯实“安全基石”。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，坚持依法合规管企治企，持续深化落实集团公司“136”安全管理模式，扎实推进治本攻坚“三年行动”、“三基”建设、“三抓一除”、重大灾害及重大危险源防治等重点工作，千方百计守牢安全生产底线。二是擦亮“环保底色”。稳步推进晋城地区72台固定床间歇式气化炉升级改造、成庄矿选煤厂粉尘治理提标改造、赵庄矿选煤厂大矸场地改造等重点环保工程，持续提升产业“含绿量”。三是筑牢“资金屏障”。严格管理专项资金，持续规范筹融资行为，积极推动内部欠款、应收账款清欠等工作，确保现金流充裕稳定。同时，统筹抓好信访维稳、意识形态等工作，超前排查化解各类不稳定因素，确保各类风险始终受控在控。
全力在“产业转型”上深化提升
坚持主强辅优，全面优化“以煤为基、煤化联动、多元支撑”产业格局，以新质生产力促进产业转型升级。
一是做好“煤”文章。紧扣高端化、智能化、绿色化转型方向，积极推进新井建设、资源获取、产能核增、绿色开采、智能化建设等重点工作，统筹做精煤炭“安全、高效、绿色、智能、集约化开采”这篇大文章，增强企业发展后劲，筑牢企业生存发展根基。二是破解“化”困局。通过优存量、控增量、稳定无烟煤市场和化肥规模，推动煤化工产业整体由“量大”向“质优”转变。特别是对部分绝对控股化工亏损企业，通过内部挖潜、技改优化、商业模式创新，深化构建“煤化联动”新模式，加快破解企业发展困境。三是提高“气”能力。大力响应国家“双碳”战略要求，积极参与碳排放权交易，着力培育瓦斯抽采利用技术产业链新业态，努力打造全国最大的全级次瓦斯清洁高效利用示范企业。四是培育“机”优势。充分发挥“链主”企业作用，积极构建“产—学—研—用”创新链条，推动形成联合攻关、协同创新、共谋发展的智能煤机装备发展模式。五是拓展“新”市场。推动物流贸易、教育文旅等现代服务业，结合自身优势，明晰发展定位，从功能、业务、配套等方面对主业形成支撑，全面提升自我生存发展水平。
全力在“经营管理”上深化提升
坚持效益导向，以“四降三增”为重点，深化提升15字30条经营管理措施，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。
一是在“降”字上下功夫。深化全面预算和成本管控，从设计源头、技术革新、环节管控、修旧利废、减少业务外包等方面入手，多措并举改善经营管理，降低生产成本。二是在“减”字上下功夫。咬定“43户单位不返亏，32户单位同比减亏27.87亿元、实现扭亏”的总体目标，“一企一策”加快推动亏损企业扭亏脱困，研究出清处置扭亏无望企业，坚决打赢扭亏减亏三年攻坚行动收官之战。三是在“增”字上下功夫。充分发挥运销分公司开拓市场能力和洗煤厂效益煤种洗选加工能力，加快推动煤炭销售由“以产定销”向“生产、洗选、销售协同发力”转变，确保企业经营效益最大化。
全力在“改革创新”上深化提升
坚持久久为功，从深化改革、科技创新、人才建设上精准发力，进一步激发推动企业高质量发展的动力和活力。
一是推动企业改革再深化。严格落实集团公司关于企业改革深化提升行动的各项决策部署，稳步推进专业化重组、“六定”改革优化、“两非两资”参股企业出清等工作，推动改革走深走实。二是推动科技创新再加码。下大力气破解煤炭产业瓦斯治理、强矿压治理等重大灾害治理难题，加快煤化工产业低能耗粉煤技术与关键设备研发、多新产业低浓度瓦斯多孔介质超焓氧化等技术研究。三是推动人才建设再发力。紧跟“新型工业化”方向，积极构建职业经理人、工程技术人员、财会人员、政工人员、技能人员“五类”重点人才培育长效机制，加快培养一批高素质专业化人才。
全力在“项目建设”上深化提升
坚持聚力攻坚，按照“竣工投产一批、开工建设一批、加快推进一批、前期攻坚一批”的建设梯次，推动重点项目提档加速，早日投产见效。
一是建成投运一批。确保湖北晋控气体年产55万吨氨醇技术升级改造、东大6兆瓦分布式瓦斯发电等项目，年内实现投料试车或具备投运条件。二是加快推进一批。全力推动郑庄矿井、车寨矿井、寺河许家岭风井、晋开老厂区搬迁一期等项目工程完成阶段性节点目标。三是开工建设一批。力争沟底矿井、赵庄3-15号煤配采项目9月前取得开工报告批复，东大郑庄专用铁路项目、南苏18兆瓦分布式瓦斯发电项目年内开工建设。四是前期攻坚一批。加快推动胡底技改升级、寺河二号井增加上庄风井和东风井工程等项目前期工作，争取早日开工建设。
百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。装备制造集团将以集团公司二届二次职代会精神为引领，高扬实干之帆，齐划奋斗之桨，坚持做实做优，加快转型升级，努力打造一流现代化绿色示范企业集团，为集团公司建设世界一流现代化综合能源企业集团彰显装备担当、作出装备贡献。
