集团公司2024年职代会提出：双碳背景下，新技术、新业态、新模式不断涌现，能源结构低碳绿色转型更为迫切，但企业新能源产业规模化、效益化、科学化发展仍有差距。清洁能源公司作为集团公司绿色转型发展的主力军，责任在肩，使命光荣。2024年，清洁能源公司将全面贯彻落实集团公司“12345”中长期发展战略和“1116”总体工作思路，推动清洁能源高质量发展，努力在集团公司服务国家战略和山西转型中发挥更大作用。

　　清洁能源公司党委副书记、总经理邓铭表示，2024年，清洁能源公司将紧紧围绕“深化提升年”的各项要求，狠抓项目落地和投产，提升企业管理水平和盈利能力，强化安全稳定保障能力，强化内部监督与风险防范能力，全面发挥高质量党建统领保障作用，锐意进取，真抓实干，勇挑集团公司产业转型主力军重担，加快建设省内一流清洁能源企业。

全力以赴抓好安全生产工作

　　安全和生产是一体之两翼、驱动之双轮，缺一不可。清洁能源公司严格执行安全生产管理制度，全面落实安全风险分级管控和隐患排查治理双预控各项措施，通过强化安全绩效考核，确保企业安全生产平稳有序、安全风险“可控在控”。

　　清洁能源公司认真开展安全生产标准化和安全性评价工作，所属35个场站全部达到“安全生产标准化”的一级标准。其中，1个风电场、6个风光发电场站分别取得国家级、省级安全文化示范企业称号。2024年，公司将在此基础上认真提炼总结综合成果和创建经验，在所属公司各场站推广普及。

　　邓铭说：“清洁能源公司各级各岗位将进一步强化‘三管三必须’责任意识，不断提高系统思维，提升安全本质水平和抓安全的能力，确保安全工作层层负责、人人有责、各负其责。”

　　针对下一步工作，公司将继续深化落实“136”安全管理模式，夯实“三基”建设，完善六大体系；严格落实生产安全管控措施，落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制；不断深化项目建设安全管理，落实好项目安全施工“三同时”、现场安全技术交底、安全技术培训等措施；持续加强非生产领域安全管控，严格落实场站消防防火、森林草原防火责任，把各项安全预控措施落到实处，坚决遏制事故发生。

全力以赴抓好生产经营工作

　　持续提升存量场站的精益化管理水平，做到“度电必争、颗粒归仓”，是筑牢企业生存的根本。

　　一是持续开展标准化场站建设，强化生产现场5S精益管理和目视化管理，累计已完成1700余项管理改善结果；二是精细化生产运维，强化设备可靠性治理，重视设备隐患整改和维护，加大设备故障损失电量考核，发电效能显著提升；三是发挥数智化运维支撑作用，推进发电场站生产实时运营管理平台建设，完成了13个风电场站和10个光伏电站数据治理和建模工作，开发了综合报警、经济运行、智慧检修和智能报表等模块；四是加强技术改造，2023年全年技改投资4780.92万元，完成技术改造项目24项，其中，牛家岭风电场集电线路地埋电缆改造，有效降低了鸟害及覆冰灾害；盘道梁风电场变桨系统改造，减少了风机变桨系统故障损失电量；阳泉城新、平顺顺新光伏电站提效改造，全年可提高发电量约190万千瓦时。

　　截至2月底，清洁能源公司投产在役装机合计282.23万千瓦，其中风电场22个，共135.15万千瓦，光伏电站26个，共147.08万千瓦。

　　邓铭表示，2024年，清洁能源公司将持续开展“对标一流”工作，全方位、深层次、找差距、补短板、强弱项，逐步提升竞争实力。继续落实落细标准化场站建设成果，规范管理提升标准，拓展管理提升深度。以标准化场站建设为抓手，持续推进发电场站生产标准的贯标工作，严格落实运维台账记录、定期工作执行、标准化作业等要求，促进提升现场安全保障能力，将标准化场站建设转化为企业效率效益提升的有效手段。

全力以赴抓好企业发展工作

　　当前，在“双碳”目标引领下，风光发电装机持续快速增长，以新能源为主体的新型电力系统正加速构建。“十四五”战略中明确提出“全力发展清洁能源”的任务目标，通过发挥内部产业协同互补优势，利用好煤电与新能源优化组合、分布（散）式投资建设运营一体化、源网荷储一体化等发展策略，打造综合竞争优势。

　　为此，清洁能源公司提出，多措并举加大项目开发力度，全面抓好项目储备及申报工作，千方百计推动在建工程尽早达产达效，努力打造精品工程、标杆工程、效益工程。

　　全力推进重点建设工程建成并网。2024年新建续建项目14个，要实现10个项目装机113万千瓦并网发电、4个项目装机60万千瓦开工建设。新建续建项目要以并网投产为目标，完善工程管理体系，为工程建设规范性和有序性提供依据。在建设过程中，要从项目设计优化、设备选型、施工计划、进度、安全、治理、造价等方面层层压实责任，加强现场监管和风险控制，严格执行考核奖励兑现机制，确保实现一流精品工程的预期效果。

　　邓铭说：“要坚持集中式与分布（散）式并进的发展路径，通过合作、并购或独立开发建设等方式，开展风光发电项目开发与储备工作，积极推进已取得建设指标项目落地。”

　　清洁能源公司3月初已经获得了102万千瓦的建设项目备案指标，公司以“十四五”末建成投运为目标，倒排工期、挂图作战、打表推进，落实项目土地、资源、建设条件，安排好进度计划，原则上2025年6月30日前全部具备开工条件。同时，整合集团内部资源，密切与集团兄弟单位联系，在集团公司内部率先实施一批分布式光伏、分散式风电项目，相关前期手续和可研编制正在推进中，力争全年新增分布式发电装机规模10万千瓦以上。

　　“2024年，是集团公司推进高质量发展的‘深化提升年’，也是清洁能源公司全面实施‘十四五’规划、全力推动高质量发展、加快建设省内一流清洁能源企业的关键之年。机遇与挑战并存，机遇大于挑战，我们要观大局、谋大事，顺势而为，乘势而上，为清洁能源公司实现规模化、效益化发展，促进集团公司产业转型贡献更多力量。”邓铭说。