党建引领聚合力 深化提升促发展

坚持党建引领 推动“深化提升”


 ——访晋能控股山西煤业股份有限公司党委副书记、总经理谷敬煊

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日期:2024年04月25日

来源:晋能控股集团网站


  “集团公司2024年党建工作会议明确了‘1158’党建工作部署,定位准确、重点突出、催人奋进,为做好今年各项工作指明了前进方向,进一步增强了工作动力。我们将严格按照集团公司安排部署,将党建工作和中心工作深度融合,凝聚企业高质量发展的强大合力。”晋能控股山西煤业股份有限公司党委副书记、总经理谷敬煊接受采访时说。

着力营造笃学尚行浓厚氛围

  煤业股份公司坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务,聚焦“三个课堂”推动二十大精神入脑入心、见行见效。

  一是通过“研学课堂”把稳思想之舵。组织中心组学习二十大精神及相关著作17次,撰写心得体会30余篇,带头研讨、带头宣讲19人次,充分发挥“关键少数”的示范和表率作用;各党支部利用“三会一课”等形式,组织党员原原本本、逐字逐句学习党的二十大报告,做到全面系统深入学习。

  二是通过“培训课堂”补足精神之钙。组织学习二十大精神专题培训班两期,委托党校教师专业解读,深入领会精神实质,共轮训51人次,实现党员全覆盖。

  三是通过“实践课堂”驭好行动之舟。班子成员积极践行“从学习中来到工作中去”的工作理念,聚焦公司高质量发展面临的新形势新任务和重点难点问题,大兴调查研究之风,形成7个调研课题,推进实施11项民生实事,达到了“以学促讲”“以学促研”“以学促用”三重效果。

扛牢全面从严治党政治责任

  习近平总书记强调,“从严治党,必须增强管党治党意识、落实管党治党责任。”领导班子是管党治党的领导主体、落实主体、工作主体和推进主体。

  煤业股份公司坚持从领导班子严起,出台《公司党委董事会经理层重大事项决策权责清单》,明晰了党委、董事会、经理层权责界限;修订《党委会议事规则》,规范了集体决策程序;落实“党建入章程”,使班子成员工作重心归正主责主位,把党的领导融入公司治理各环节;严格落实《关于加强具体化精准化常态化政治监督的实施办法》《关于加强对“一把手”和领导班子监督的工作措施》,抓牢抓实“一把手和关键少数”监督;党委会专题研究全面从严治党工作,季度召开党风廉政建设工作例会,听取工作汇报,部署阶段任务;发放廉政书籍200多册,打造了融思想性、教育性于一体的廉政文化墙,推行了“廉政心语”“名人家风故事”“廉吏故事”每周一课,常态化开展廉政谈话,筑牢拒腐防变的思想防线。总体上,形成了各负其责、贯通联动,统一协调、一体落实的管党治党责任格局。

坚持党建引领推动深化提升

  在巩固深化国企改革三年行动成果的基础上,我国高质量高起点启动实施国有企业改革深化提升行动,这是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度,面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。集团公司将今年定位“深化提升年”,聚焦主题作了一系列安排部署,是深入贯彻落实国有企业改革深化提升行动的重要实践。“深化提升”是国企改革与高质量发展的新方向,总目标是做强做优做大国有资本和国有企业,重点是要提高核心竞争力,增强核心功能,着力打造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。

  煤业股份公司是集团公司旗下煤炭板块唯一的上市公司,将紧扣功能定位,聚焦主责主业,优化“双基”(基本面、基本盘)布局,全面构建实体经济和资本运营双轮驱动、党建工作与公司治理深度融合的高质量发展新格局,在六个方面进行“深化提升”。深化安全工作。坚持“六个必须坚持”正确方法,深化落实“136”安全管理模式,守牢安全生产底线。深化经营管理。以全面预算管理为抓手,全面深化15字30条经营管理措施,圆满完成全年经营考核目标。深化公司治理。坚持党的领导融入公司治理全过程,优化治理结构,深化内控管理,提升治理效能现代化。深化资本运作。发挥资产重组、项目并购功能,推进优质资产注入,打造煤炭资源整合平台,培育战略性新兴产业,优化资本布局。深化融资结构。发挥公司3A级信用等级优势,深化宏观和微观相结合的融资结构体系,压降融资成本,做大资本平台。深化党的建设。全力推进实施公司“12357”党建工作部署,推动全面从严治党向纵深发展,以高质量党建引领保障公司高质量发展。

  谷敬煊表示,晋能控股山西煤业股份有限公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实党中央、省委、集团公司党委各项决策部署,深入贯彻落实集团公司党建工作会议精神。今后,将进一步从严从实管党治党,抓深抓细党建工作,优化思路布局,深化改革创新,强化平台建设,不断提升上市公司的市值和价值,为集团公司高质量发展作出重要贡献。

( 作者:何计富 )

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