“我们要顺势而为，在变化中抢抓机遇，在竞争中把握先机，全力增强企业核心功能、提高企业核心竞争力，才能在集团公司加速建设世界一流现代化综合能源企业集团的征程中赢得主动、大有作为。”忻州公司党委书记、执行董事冯志平认为，落实集团公司“1116”总体工作思路和“1158”党建工作部署，不能停留在口号上，引深战略目标、实现战略目标，必须要有具体的战略举措作支撑。为此，忻州公司提出了符合自身实际的“11510”党建工作目标和落实集团公司“12345”中长期战略目标的“四梁八柱”。
把好发展“方向盘” 强基固本深化提升
“实现全年目标任务，就是要准确把握公司党委对全年工作任务、思路举措的总要求，坚持稳中求进工作总基调，聚焦重点目标任务精准发力，主动谋事、主动担当、主动作为，把坚持党的领导、加强党的建设抓具体抓深入。”冯志平强调。
忻州公司树立鲜明导向，明确奋斗方向，持续强化党委的核心把控力和主体责任落实。加强党对国有企业的领导，筑牢企业根基。全力推进实施“1158”党建工作部署，紧紧围绕公司“12345”战略目标，以党的政治建设为统领，以高质量党建引领企业高质量发展。树牢五个目标导向，即把党组织战斗堡垒作用充分发挥作为检验基层党组织建设成效的落脚点；把安全生产经营目标全面完成作为检验党建与中心工作深度融合成效的落脚点；把全员思想行为高度一致作为检验企业文化建设成效的落脚点；把企业政治生态风清气正作为检验党风廉政建设成效的落脚点；把广大干部职工幸福感、获得感、安全感持续提升作为检验人本发展成效的落脚点。抓好政治理论学习、党建项目工作、党建“四化”工作、安全经营目标、管党治党责任、干部队伍建设、党建责任考核、意识形态阵地建设、企业文化融合以及群团建设十项具体工作。
“12345”战略目标是忻州公司在2023年职代会上提出的三年战略规划，明确了忻州公司近三年的发展目标、方向、重点和举措。在2024年忻州公司召开的职代会上，冯志平再次提出：“要强化党建、安全、人才、文化‘四大保障’，构建产业、装备、技术、管理、信息、效益、资金、效率‘八大支撑’，这是实现‘12345’战略目标的有力举措和抓手，也是推进企业高质量发展的路径和手段，更是打造企业核心竞争力的‘四梁八柱’。”
发展新质生产力 创新融合布局未来
“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，必须继续做好创新这篇大文章，推动新质生产力加快发展。”习近平总书记在主持中央政治局第十一次集体学习时发表重要讲话，系统阐述了新质生产力的深刻内涵和主要特征，指明了新质生产力的发展方向和实践路径。
发展新质生产力要谋“新”重“质”。冯志平说：“新质生产力的特点是创新，关键在质优，本质是先进生产力，加快科技创新和整合科技创新资源是必经之路。党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力。我们要将‘党建链’嵌入‘产业链’，充分发挥党委的统筹引领作用。”
面对新一轮科技革命和产业变革，忻州公司抢抓机遇，全力提升矿井装备水平，全力加快技术创新，全力推进数字化建设。秉承“用一流装备、建一流矿井”的建矿理念，积极推广使用国内外可靠性高的一流先进装备，稳步推动综采综掘装备向自动化、智能化升级，辅助系统实现无人化、少人化，固定场所实现无人值守，不断提升煤矿智能化水平。围绕制约煤矿发展的技术难点、堵点，紧盯智能化开采、瓦斯治理、水害防治等安全生产重点要素，开展重大技术攻关，制定年度技术提升规划，积极推广应用新工艺、新技术，切实促进煤矿技术水平的不断提升，向技术创新要安全、要效率、要效益。信息化、数字化是当前科技革命的突出特征。目前，忻州公司的办公系统、财务系统等工作正在向数字化、信息化管理迈进，但煤矿生产数字化进程还相对滞后。忻州公司将致力于运用最新数字化技术推进矿井各大系统建设，加快形成实时互联、动态预测、协同控制、全面感知的信息化生产管理体系，用数字化打通安全生产管理的各个环节链接，使各项工作更加智能、快捷、高效，实现数字化转型。
筑牢发展主阵地 以人为本凝聚合力
“我们要真正‘让有为的人有位，让实干的人实惠，让吃苦的人吃香，让出力的人出彩’，激发干部职工成长成才，为高质量发展提供人才支撑。”冯志平说道。
从去年开始，忻州公司坚持人才强企战略，加快补充结构性短缺人才，调剂充实关键领域和岗位。强化人才培育，创新开展“人才+项目”“人才+课题”等工作模式，稳步培育产业人才梯队。为弘扬“工匠精神”，深入开展“五小”竞赛等活动，让专业的人干专业的事。同时，挖掘起用青年人才和专业型人才。在专业人才选拔培养方面，建立人才梯队培养机制，健全管理、技术、操作技能多序列岗位管理体系，分层分类系统推进素质培训工作，创新选拔、培训、考核机制，进一步畅通人才进步渠道，打造高素质人才队伍。
为进一步凝聚发展合力，忻州公司坚持文化兴企战略，充分挖掘各基层单位落实文化融合工作的特色和亮点，着力构建富有矿区特色的文化融合“示范点”，以点带面形成具有忻州公司特色的文化融合“示范区”，以“示范点”“示范区”助推晋控文化落地生根，进一步凝聚发展合力；围绕企业精神、战略愿景和发展使命，培育廉洁文化、安全文化等分项文化，以文化之力，铸强企之魂；严格落实意识形态工作责任制，弘扬社会主义核心价值观，深入开展文明单位创建，弘扬主旋律，集聚正能量。
