集团公司2024年党建工作会召开后，轩岗煤电公司党委迅速传达、认真学习会议精神，紧密结合实际，客观分析形势，确立了“1655”党建工作任务。“1”即：以全面贯彻落实集团公司“1158”党建工作部署为主线，强基固本、深化提升，为推动企业高质量发展提供坚强有力的政治保障。“6”即：围绕“做实基层党建强基固本、做细思想政治凝聚士气、做优企业文化育人铸魂、做强精神文明激发动力、做精宣传思想展示形象、做好全面从严治党正风肃纪”六个重点，共同发力、统筹推进，确保公司党建工作再迈新台阶、再上新水平。两个“5”即：通过持续深化五项建设、全力抓好五项工作，不断强基固本、深化提升，奋力开创轩岗煤电公司高质量党建工作新局面。            

深化五项建设 为高质量发展领航掌舵

　　深化党的政治建设。坚定不移落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践，坚定不移贯彻落实好“两个一以贯之”，坚决扛牢能源保供政治责任，加快推进资源获取、产能核增、证照办理、复工复产等工作，推动解决发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，确保企业高质量发展不迷航、不偏向。

　　深化基层组织建设。进一步健全基层党组织工作机构，选优配强党支部书记和党务工作人员；扛牢压实基层党组织党建主体责任，全面构建主体明晰、有机协同、层层传导、问责有力的责任落实机制。持续推进党建项目化工作，扎实推进“一组织一品牌、一支部一特色、一党员一面旗”创建活动，积极开展“党建+安全、党建+服务、党建+创新”系列工作，打造一级党建品牌。抓严抓实党建责任制考核，实现党建责任制考核与经营业绩考核同步实施、有效联动，充分发挥考核的激励和约束作用，为企业发展夯基固本。

　　深化干部作风建设。坚持正确选人用人导向，坚持“讲政治、看品行、重廉洁”三个原则，注重实干、实绩、实效，切实把好干部人才选用关，把对党忠诚、政治过硬、业务精通、口碑良好的干部选出来、用起来。强化纪律作风建设，坚决扫除“油腻疲沓”“舒适躺平”“推脱绕躲”等不良习气，为企业高质量发展提供纪律保障。持续加强人才培养工作，开展好各类人才的培训教育，加大后备干部培养力度，为企业发展积蓄人才储备。

　　深化党风廉政建设。深入学习习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争的重要论述，贯彻落实二十届中央纪委三次全会精神，持续保持惩治腐败高压态势，压紧压实各级党组织全面从严治党和党风廉政建设主体责任，坚决惩治群众身边腐败问题，抓好以案促改“回头看”，确保企业政治生态持久风清气正。不折不扣落实中央八项规定精神，紧盯重要节点、“关键少数”、重点岗位，坚决防止“四风”隐形变异问题反弹回潮，培育清正廉洁之风，始终以“两个永远在路上”的坚定态度，坚定不移推动党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。

　　深化和谐企业建设。加强宣传思想工作，加大新闻宣传报道力度，讲好“轩煤故事”，树好“轩煤品牌”，引导职工群众支持改革、爱企兴企。扎实推进精神文明系列创建活动，持续加大民生实事的开展力度，抓好矿容矿貌治理和环境卫生整治工作。坚定不移稳妥推进“两区”拆迁安置等历史遗留问题的解决，理顺职工情绪，消除矛盾源头，维护矿区和谐稳定大局。

抓好五项工作 为高质量发展筑牢根基

　　以更加严格的管理，抓好安全保障。牢固树立“安全是1、其他是0”的理念，以“136”安全管理模式为统领，认真贯彻集团公司“六深化六提升”工作要求，全力落实轩煤公司“六强化六提升六行动”安排部署，持续开展“三抓一除”等6个专项整治行动，不断完善安全风险分级管控和双重预防机制，推动安全治理模式向事前预防转型。持续转变干部职工工作作风，加强安全思想教育和安全技能培训，强化安全绩效考核和事故追责问责，牢牢守住安全底线。

　　以更加严细的举措，抓好改革创新。修订完善“十四五”战略规划，加紧制定完善公司国企改革深化提升行动方案，加快清理长期亏损、扭亏无望的企业，有序退出“两非两资”法人企业，推进企业瘦身健体。加快推进矿井智能化建设，“一矿一策”制定计划，积极探索创建远程遥控快速掘进作业线，试点创建无人值守硐室，推进运输系统自动化、无人化升级改造。围绕瓦斯治理、奥灰水防治、三软煤层支护、智能化、综采技术提升等安全生产重点难点，保证研发费用的投入，增强技术创新应用能力。

　　以更加严实的手段，抓好提质增效。牢固树立“过紧日子”的思想，走“特、精、优”的发展路径，全面加大经营管控力度，深挖内潜、开源节流、提质增效。科学安排生产计划，抓好采掘接续，提高单进水平，确保采掘计划顺利完成。强化煤质管理，注重源头治理，优化配采比例，持续改进洗选工艺。紧跟市场形势，用好煤炭竞价销售平台，灵活销售、智慧营销，实现效益最大化。坚持多元发展、整体创效，进一步解放地面生产经营单位的思想，创新思路，增加经营项目、扩大外部市场份额，逐步提高盈利能力。

　　以更加严谨的作风，抓好精益管理。找准职能定位，进一步完善管控体系，规范各部门、中心的职能职责和业务流程，不断提升管理效能，真正建立专业化、标准化、规范化的现代化企业管理制度和工作流程。狠抓精益管理，严格落实15字30条经营管理措施，坚定推行分灶吃饭、自主经营、独立核算，深化全面预算管理，降低生产成本，提升运营效率。严格落实好“433”工资考核机制，按照按劳分配、偏向一线、偏向苦脏累险、偏向高精尖技术的原则，推动薪酬分配制度更加完善成熟。打破“大锅饭”和平均主义，坚持工资与企业效益效率同步增长，保持合理的工资增长幅度。

　　以更加严密的防范，抓好风险化解。围绕安全、经营、投资、法律等方面的经济运行风险，及时开展风险研判，抓好风险排查防范。围绕信访、稳定、舆情、治安等社会公共风险，对各类风险隐患早辨识、早预警，确保企业健康稳定发展。充分运用“浦江经验”，密切关注职工思想动态、舆情信息、信访重点难点，稳妥有序解决职工群众诉求，提升舆情研判精准性和突发舆情处置效率，坚决杜绝发生大规模聚集上访、个人极端行为，守住稳定红线。紧跟市场导向，优化产品结构和质量，提升抗风险能力；加强项目前期可研论证和风险评估，防范经营决策风险。

　　下一步，轩岗煤电公司党委将认真贯彻落实党中央、省委、集团公司党委各项决策部署，全面提升党建工作质量，担当进取、笃行实干，以高质量党建引领高质量发展，为建设世界一流现代化综合能源企业集团贡献轩煤力量。