直击现场
5月19日，大通煤业召开5月份安全生产会议，深入分析研判当前安全重点、难点，通报专业管理考核情况，并对下一步重点工作进行全面安排部署。
会议强调，各级管理人员要提高认识，树牢“安全无小事”的理念，始终以“时时放心不下”的责任感保持高度警惕，将安全生产防线织密扎牢，确保安全生产万无一失。要务实求真，在制定措施和安排工作时，严禁使用“加强”“强化”等模糊词语，确保措施贴合现场实际，工作部署可落地、能见效。要大力发扬综采队克服困难的精神，将“有困难、更勇敢”的企业精神融入日常，凝聚起应对挑战的强大合力。
会议要求，一是要聚焦细节管理，稳步推进安全生产标准化建设，夯实安全根基；二是深化钻探分析工作，优化30203综采工作面设计方案，充分挖掘资源潜力，力争实现效益最大化；三是强化核心设备管理，保障生产高效运转，全力冲刺“双过半”目标；四是高质量完成30201工作面回撤与30202工作面安装任务，科学统筹施工流程，确保采掘接续无缝衔接；五是鼓励技术创新，从源头严控矸石产出，提升煤质管理水平，克服制约经营管理难题，有效抵御煤炭市场下行压力；六是精心组织技能比武，突出“技术实用、形式创新、人才锻炼”特色，以赛促学、以学促干，在全矿营造 “比学赶超” 的浓厚氛围，为矿井高质量发展注入强劲新动能。
