晟泰公司持续深化“136”安全管理模式，注重发挥安全宣教的“软”作用，通过创新宣教形式、丰富宣教载体、深化宣教内涵，不断提升安全文化“软实力”，夯实安全管理基础。

创新形式，让安全宣教“活”起来。

　　“事故是最好的教科书。”该公司将反思总结作为安全管理的第一道关口，围绕公司安全工作主线，按照“六查”“五停”“四防”“三抓一除”等安全工作方法，全面查摆问题、扎实整改落实。同时，针对近年来行业典型事故案例，组织全员开展案例剖析会，通过还原事故场景、追溯管理漏洞，让职工从“旁观者”变为“当事人”，深刻剖析事故发生原因，吸取教训。每月召开安全例会和班组长例会，紧盯基础环节，由区队安全负责人围绕“三违”数据、隐患重复率等指标进行“红脸出汗”式汇报，倒逼责任落实。

　　为改变以往安全宣教“照本宣科”的传统模式，该公司积极探索创新宣教形式，推出一系列职工喜闻乐见的宣教活动。每周二、四开展的“安全微课堂”，由一线班组长、技术骨干轮流授课，结合自身工作经验，用通俗易懂的语言讲解安全知识和操作规范；每月组织的“安全情景模拟演练”，通过还原真实事故场景，让职工在沉浸式体验中增强应急处置能力；每季度举办的“安全知识竞赛”，将枯燥的安全法规转化为趣味问答，激发职工学习热情。

　　此外，该公司还建立了“安全宣教积分制”，将参与安全活动、学习安全知识等纳入积分管理，积分可兑换生活用品。这种寓教于乐的方式，有效调动了职工参与安全宣教的积极性，使安全知识入脑入心。

丰富载体，让安全宣教“广”起来。

　　该公司注重运用多元化宣教载体，构建起线上线下相结合的立体宣教网络。线下，该矿打造了安全文化长廊、安全教育室等宣教阵地，通过图文并茂的展板、真实的事故案例、先进的VR体验设备，为职工提供直观生动的安全教育；在井口设置安全警示角，摆放安全宣传资料，播放安全警示教育片，利用职工上下井间隙开展安全教育。线上，充分利用新媒体优势，建立安全宣教微信群，每天推送安全知识、事故案例、工作动态等内容；开发了安全知识学习APP，设置在线学习、模拟考试、互动交流等功能，方便职工随时随地学习安全知识；制作安全宣教短视频，通过抖音、微信视频号等平台传播，扩大安全宣教覆盖面和影响力。

深化内涵，让安全宣教“实”起来。

　　该公司始终坚持将安全宣教与实际工作相结合，不断深化宣教内涵。在新员工入职培训中，实行“理论学习+现场实操+安全承诺”三位一体培训模式，确保新员工扎实掌握安全知识和操作技能；在日常工作中，开展“安全结对帮扶”活动，由经验丰富的老职工与新职工结成对子，进行一对一安全指导；针对节假日、季节变化等容易出现安全隐患的节点，开展专项安全宣教活动，进一步提高干部职工安全意识。

　　同时，该公司还注重发挥家属协管作用，定期组织开展“安全家书”“亲情嘱安全”等活动，让职工感受到家庭的温暖和牵挂，规范安全操作，筑牢安全防线。