湖北晋控气体公司严格落实“15字”30条经营管理措施，深挖内潜，精准施策，全力稳生产、提效率、增收益。
全力以赴稳生产提产能。该公司围绕系统运行“安稳长满优”目标，通过技术改造，不断降低消耗、提升总氨产能。在生产环节，严格执行标准化作业流程，从原材料采购到生产工序，层层把关质量，生产与质检部门协同合作，实时监测产品质量，确保生产线平稳运行。同时，强化设备管理，建立设备档案，定期全面检查、保养和维修，不断提升检修工作标准化、规范化水平，确保设备始终处于最佳状态，为安全稳定生产夯实基础。
千方百计降消耗提效率。为实现节能降碳，该公司创新生产工艺，完成年产55万吨氨醇技术升级项目，全系统采用国内自主开发的工艺路线，大幅降低合成氨综合能耗，并通过调产氢气、副产LNG提升产业链价值，为传统化工产业迭代升级提供技术示范。在市场端，依托智慧物流系统，实现从订单到交付的全链条数字化管理，客户通过小程序即可完成下单、入场、装车，高效率的物流进一步提高了客户满意度。
精耕细作抓经营提收益。该公司快速打通湖北市场渠道，在当地及周边构建稳定的客户网络，本地市场占有率超过45%。依托55万吨氨醇项目“煤制氮肥联产LNG”独特工艺，形成差异化竞争优势，产品溢价能力显著增强。面对区域市场需求波动，灵活调配资源，积极拓展省外客户资源，进一步扩大华中市场辐射范围，提升市场竞争力。
