在忻州通用机械公司生产车间，机器轰鸣，智能化生产线高效运转，工作人员紧张有序地进行作业，处处是忙碌景象。这种快节奏、高效率的生产状态，是该公司奋力冲刺生产经营各项目标任务的生动写照。

　　面对能源行业变革与激烈的市场竞争，忻州通用机械公司以“五聚焦”为抓手，全面发力、多点突破，在高质量发展的赛道上加速奔跑。

　　聚焦党建引领，筑牢“红色堡垒”。该公司树牢“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”理念，围绕“十化”开展全年工作，以高质量党建引领企业高质量发展。严格落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”等方式，学习贯彻党的二十届三中全会精神，统一思想、凝聚共识。利用“学习强国”等线上平台开展理论学习，提升党员的政治素养，锤炼党性。‌推动党建与业务深度融合，通过实施“党建＋创新”“党建＋安全”等措施，充分发挥党组织在技术攻坚、成本控制、安全环保等方面的引领作用，开展“我为群众办实事”实践活动，打造特色党建品牌。深入推进党组织规范化、标准化建设，公司纪委强化监督执纪，开展廉洁教育，筑牢廉洁防线，为企业营造风清气正的发展环境。

　　聚焦安全管理，确保平稳运行。该公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”方针，持续深化落实“136”安全管理模式，完善安全管理体系。强化安全宣传教育，引导员工从安全事故典型案例中吸取教训。层层压实安全责任，开展每周全面安检、每日现场排查，安全管理人员每日排查安全隐患，确保设备安全运行，保障员工的人身安全。强化值班值守、现场管理和领导走动包保巡查，对重复性隐患和习惯性违章“零容忍”。开展安全知识培训、应急演练与技能竞赛，提高员工的安全意识与应急处理能力。更新安全防护设备，采用先进的安全技术，提升企业本质安全水平。

　　聚焦经营管理，深挖降本潜能。该公司围绕降本增效精准发力，深挖内部潜力，全方位加强精细化管理。开展全员全厂全链条成本控制，鼓励引导员工从点滴做起，节约资源、降低能耗。在物资采购环节，科学制定计划、优化流程，通过集中采购和公开招标降低成本。大力开展修旧利废，对有使用价值的设备进行盘活利用，对废旧物资进行加工改造，实现变废为宝，降低采购投入和生产成本。优化生产组织，开展工艺革新，加强生产流程管控，合理利用余料，从而节约工时和材料费用，降低生产成本。同时，严格把控产品质量，通过细化产品设计、制造、检验标准，有效降低故障率和维修成本，提高经济效益。

　　聚焦创新驱动，加快产品升级。该公司在技术创新方面持续发力，2023年，公司投入超过2000万元研发资金，成功攻克“大功率电液控迈步装置”“超长铸焊封底槽”等12项关键技术，收获6项专利。如今，技术创新成果转化为市场竞争力，公司自主研发的SGZ1200/4000刮板输送机、SZZ1350/1000转载机等设备，增加了红外线防误入功能、电液控迈步功能等创新设计，成为井下安全作业的标杆产品；自主研发的SGZ1250/2×2000大型成套设备是目前生产制造的最大功率高端智能化设备，也是首次研发制造的标杆项目；新产品SZZ1600/1000顺槽用刮板转载机是目前该公司研发的槽宽最宽、国内领先超重型智能化交流变频刮板转载机，该项成果填补了公司大功率、大运量刮板转载机的技术空白。公司紧盯同行业先进技术和高端产品，吸收和借鉴同行业先进的技术和设计理念，加强与科研院校的合作，增强自主研发、攻关能力，加大高端装备的研发力度，加强技术人员专业培训，研发制造大功率、长运距、超重型、智能化、系列化刮板输送机，为产品升级换代提供技术支持。

　　聚焦市场拓展，勇攀业绩高峰。该公司在技术工艺上精益求精，在物资采购供应上优化管理，与优质供应商建立长期合作关系，保障原材料供应稳定。在市场开拓上积极作为，凭借技术创新成果与过硬的产品质量，不断拓展内外部市场。一季度，公司中标沙坪煤业公司价值6650万元、麻家梁煤业公司价值6600万元的设备采购项目，并与梨园河矿、中能煤业公司等签订总价值超2亿元的订单，实现营业收入1.3亿元，完成产值1.1亿元。同时，公司积极开拓外部市场，参与煤机市场竞争，不断扩大品牌影响力。