鄂尔多斯矿业公司在强化煤质管理上做文章，多措并举进一步提高产品质量，为企业增加效益。
该公司牢固树立“抓煤质就是抓效益”的经营理念，从源头严格把关，对原煤入仓、选分矸等环节，实施全过程跟踪，发现问题，及时分析，限期整改，保证精煤产率达到工艺要求。同时，把“产品优质就是增效益”的理念灌输给一线员工，把煤质管理压力传递到生产一线，进一步完善煤质管理监督考核办法，落实重点岗位人员的煤质责任，将煤质管理落实在具体工作上，兑现在工资奖罚上，把好煤质管理第一关，确保煤质达到各项要求指标。
该公司针对井下地质条件复杂多变的情况，进一步加强工作面顶板管理，严格控制采高，减少割底厚度，对破碎顶板及时维护，避免矸石混入煤流。在运输过程中，严格落实分装分运措施，杂物必须装运到罐车中，禁止进入煤流，为井上矸石分拣做好准备。同时，依照煤质管理办法严格执行考核制度，确保入洗原煤质量，为洗煤创造良好条件；加大采样人员现场盯岗力度，对每批洗选出的精煤产品进行硫分检测，每班至少进行检测化验3—5次，做好煤质统计记录，全时段掌握产品硫分信息，并将化验出的产品参数反馈给洗煤厂、销售公司。
该公司认真研判市场需求，加强生产全过程质量控制，稳定现有市场用户，强化与用户的沟通，紧盯用户需求，把用户在使用过程中对产品的信息及时反馈到相关管理部门，并根据用户反映情况，及时调整生产策略和产品质量，争取经济效益最大化。
