2025年，晋能控股集团党风廉政建设工作会对过往成绩的总结客观且全面，对后续任务的部署科学又明晰，为煤业股份公司接下来聚焦主责主业、忠诚履行职责明确了前行方向。公司纪委积极深入贯彻落实上级会议精神，全面梳理上年度工作成效，深入剖析当前存在的短板与不足，主要体现为政治监督开展过程中方法创新不足、纪检干部综合能力仍有待进一步提升等方面。针对这些问题，我们将秉持更为端正的态度，采取更具力度的措施，重点从以下五个方面开展工作：

强化政治监督，坚决做到“两个维护”

　　始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，将贯彻落实党的二十届三中全会精神重大部署融入日常监督执纪工作，与集团公司党委、驻集团纪检监察组各项决策部署同频共振，围绕“三重一大”决策、国企改革、“以案促改”等工作实施重点监督，推进政治监督具体化、精准化。重点加强对“一把手”是否扛牢第一责任人责任、班子成员是否履行“一岗双责”、职能部门是否落实监管责任监督，特别是强化对“一把手”和领导班子贯彻执行民主集中制、依规依法履职用权、廉洁自律等情况的监督检查，推动政治监督聚焦“靶心”。

压实管党治党责任，推动全面从严治党

　　充分发挥公司纪委专责监督作用，督促党委扎实开展全面从严治党各项工作，当好参谋助手，促进全面从严治党与公司发展深度融合，推动党风廉政建设和反腐败工作与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核。督促班子成员管业务也要管廉政，定期与分管范围内的党员干部开展廉政谈话，听取分管部室的党风廉政建设情况，层层传导压力，逐级落实责任，延伸监督触角，提升监督效能，自觉落实“一岗双责”。

加强纪律建设，营造风清气正氛围

　　把纪律建设摆在突出位置，把严的要求贯彻到制度建设、党纪学习教育、执纪监督全过程，营造廉洁自律的浓厚氛围。通过举办廉洁文化作品展、开展警示教育等教育方式，督促党员干部以优良党风带动政治生态持续向上向善。注重查缺补漏、建章立制，以强化制度约束、解决思想源头问题，推动作风建设向纵深发展。

聚焦主责主业，深化标本兼治

　　统筹推动各类监督贯通融合，严格按照“管业务必须强监管”的要求，督促部门发挥职能监督作用，准确研判形势，不断完善监督管理措施。综合运用“提醒式、跟进式、嵌入式、联动式”等多种监督方式，紧盯公车管理、公务接待、财务报销、工会福利等环节，用好监督检查工作人才库，为监督检查工作赋予新的活力和效率。持续开展集约化管控平台专项整治，充分利用数字化、信息化技术手段，实现对平台采购的实时监控和数据分析。持续深化整治群众身边不正之风和腐败问题，对“吃空饷”“背黑牛”专项整治“回头看”，把职工群众关心关切的重大问题记在心间，将反腐败与聚人心、增效益、提士气紧密结合。

坚持纠治“四风”，巩固廉洁堤坝

　　严格执行中央八项规定精神，结合公司实际完善党员干部“八小时以外”监督办法规定，紧盯由明转暗、隐形变异、潜藏蛰伏等新情况新问题，对违纪问题绝不姑息。及时做好节日廉洁教育、作风建设、纪律检查等工作，精准运用“四种形态”惩前毖后、治病救人。紧盯重要时间节点、紧盯关键部位、紧盯职工反映的突出问题，坚持严查严治、露头就打，持续释放越往后越严的强烈信号。

　　煤业股份公司将紧紧围绕企业发展大局，坚定不移全面从严治党、从严治企，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，以党风廉政建设和反腐败工作新成效护航企业高质量发展。