赵庄煤业公司紧盯关键、抓住重点，坚持关口前移保安全、全力以赴抓生产，以“满格状态”打好全年收官战。

持之以恒抓安全

　　安全是一切工作的前提和基础。赵庄煤业公司以“善于找茬”的态度和“敢于亮剑”的决心，强化事故隐患排查治理，以问题为导向、以现场为依据、以隐患为焦点，采用日常巡查与突击检查相结合的方式，通过基层区队自查、部室业务检查、矿领导和安监部门督查，进行全环节、全区域、全覆盖隐患排查治理，严防零打碎敲事故的发生，确保安全生产。同时，该公司充分发挥安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制作用，查清找准风险点，组织各业务部室协同作战，压紧压实各级安全管理人员责任，全面提升矿井安全管理水平，牢牢把握安全生产主动权。

全力以赴稳生产

　　生产正规循环是保障安全稳定生产的“金钥匙”。赵庄煤业公司以采面“强化基础工作”活动为契机，严把工作面“三直一平两畅通”及超前支护工程质量关，重点对工作面支架初撑力达标率、安全出口畅通、两巷超前支护初撑力及悬顶面积达标进行管控，确保采面工程质量达标。同时，制定下发《赵庄煤业公司重点工程掘进巷道奖励考核制度》，统筹谋划整体工作，科学优化设计、施工管理、现场管理流程，提出了工程施工安全、质量、进度总目标，建立了规范、高效、顺畅的管理制度和工作机制，确保各项工作稳步推进。

　　此外，该公司坚持将生产任务细化分解至每队、每班，明确各采煤队组、掘进队组、辅助队组及业务部室任务目标，加强现场劳动组织、强化作业工序管理，确保回采高效。

严格管控保煤质

　　煤质是煤炭企业赖以生存和发展的基础，也是衡量产品品质和利润的一把标尺。赵庄煤业公司以“源头控制、过程监管、全程考核”为抓手，定期开展全方位煤质专项检查活动，组织各业务部室重点对综采面、岩巷掘进、零散作业等头面及煤仓口、除铁器等进行煤质隐患大排查，对所查问题列出清单，并严格考核通报，形成全员、全过程、全时间段控制的煤炭质量管理体系。

　　为进一步提升商品煤质量，该公司积极与客户沟通，及时了解客户需求，反馈煤炭质量情况，严控原煤粒度，实时监测混煤破碎、原煤分级情况，为洗选环节提供合格原料。全流程监督分选比重、洗水浓度等参数，并结合商品煤化验数据动态调整洗选工艺，确保煤炭批批达标。