消防大队锚定“三个坚持”，在人才队伍建设上持续用力，激发队伍活力，不断提升指战员综合能力，努力培养适应“全灾种、大应急”任务需要的复合型人才。
坚持党委管才，凝聚“源动力”。消防大队党委始终把人才工作作为一项长远工程，结合队伍实际全盘谋划，分层分类培养人才，建立起党委班子成员带头、干部率先垂范、全员投身个人能力提升的良性人才培养机制。
坚持全员成才，提升“内驱力”。消防大队积极发挥“职工书屋”作用，开展集体阅读、自由阅读等活动，书籍涵盖了政治、文学、励志、军事、百科、历史、专业技术、优秀传统文化等类别。让“职工书屋”不仅成为休闲的驿站，更是指战员不断学习进步、增长才干的“加油站”。
坚持暖心育才，增强“向心力”。消防大队组织指战员参加水域救援、高空救援、急救、无人机技术等培训，实现“共同学习、全员受教、人人成才”。
消防大队持续探索创新人才队伍建设工作方式，优化骨干人才编配结构，建立完善管理模式和考核考评机制，着力打造政治过硬、专业过硬、作风过硬的人才队伍。
