在风电、光伏装机量飞速增长的新能源时代，火电机组正从昔日供电“顶梁柱”转变为灵活调节电网的“调峰利器”。面对市场浪潮的冲击，同华发电公司以“度电必争”的决心和“智慧交易”的谋略，打出了一套营销组合拳，在电力市场化改革中乘风破浪，实现了发电效益与经营利润的双提升。

多方协同 下好营销“一盘棋”

　　该公司持续完善涵盖营销、生产、设备、燃料等多部门的营销管理委员会，每日根据现货交易与运行情况高效协同。营销部以价格信号引导生产部门调整发电策略，高峰时段全力增发，低谷时段主动压减；生产部门优化检修计划，最大限度降低机会电量损失；燃料部精准配煤掺烧，在保障机组安全的前提下有效控制燃料成本。通过“营销引领、生产响应、燃料保障”的联动机制，确保机组在电价高峰“顶得上”、低谷“压得下”。此外，营销团队每日开展现货交易复盘，逐笔分析报价得失，查找不足、动态优化策略，交易水平持续提升。

对标一流 提升区域盈利能力

　　该公司建立与区域标杆电厂的每日对标体系，从结算电价、发电利用小时数、负荷率到单位边际贡献，逐项找差距、补短板。通过横向比对，清晰定位自身在市场中的竞争位次，并针对性优化报价策略。在全力保障电量的同时，该公司始终坚持追求优质电价，一季度区域盈利能力排名稳步上升，单位边际贡献同比提升明显，实现了“保量”与“优价”的双重目标。

精准定位 实现量价齐升新局面

　　该公司通过“大协同”机制精准捕捉价格信号，在1-2月新能源大发期间择机启停调峰，增加收益折合度电22.36元/兆瓦时；坚持“中长期保量、现货调结构”策略，中长期交易方向准确，有效规避了现货价格剧烈波动的风险，中长期的“压舱石”作用充分显现。此外，营销团队还利用历史数据与预测模型优化日前报价策略，在高价时段的中标率稳步提升，实现了量价齐升的良好局面。

　　2026年是构建新型电力系统的关键之年，下一步，同华发电公司将在“灵活适配”上求突破，探索智能数据模型优化报价，提升交易决策精度；在“数智赋能”上见实效，加快交易辅助决策系统迭代升级；在“风险防控”上守底线，完善迎峰度夏等极端天气应急预案，建立现货价格极端波动的响应机制，以智慧谋略和实干精神，在电力市场的春天里续写新的篇章。