保安煤业公司围绕“稳中求进、提质增效”目标，层层分解重点任务，强化全流程闭环管理，真抓实干、聚力攻坚，以高标准、严管控、细落实，保障企业安全平稳运行。
抓好制度落实，全面消除风险隐患。该公司始终将安全置于首位，严格执行入井检身制度，随时掌握职工上岗精神状态。遇大风、降温天气，第一时间安排岗位专项巡查，全面停止室外动火作业，保障地面各类设施安全运行。严格按照标准进行安全隐患排查整治，及时跟踪隐患整改进度，建立隐患台账，明确整改时限和责任人员，实行销号管理。重点关注停送电操作、零星工程管控等关键环节，确保各项安全制度在现场落地执行、不打折扣。
攻坚重点工程，保障生产有序衔接。围绕矿井衔接稳定和效益提升的核心目标，该公司紧扣重点工程要求，集中力量推进支架检修、15114综采工作面安装两大重点任务。立足“安全、生产、协调、保障”职责，全程跟进工程进度，每日通报进展、研判问题。针对支架检修、大型设备运输等难点，协调辅运队优先保障运输线路畅通，确保各环节衔接顺畅。对履带板车运输安全、起吊作业站位等，及时统筹协调、现场督办，保障安装工作按计划有序推进，为矿井生产衔接提供保障。
加强现场管理，提升安全保障能力。该公司聚焦矿井水管理、运输提升等系统管理，强化协同配合，统筹调配资源，全面提升系统保障能力。狠抓矿井水治理和排水系统蓄水池清淤治理，紧盯井下排水、水处理、清淤三个关键环节，每日通报水处理量，督促掘进队、主运队、水处理车间高效配合放水，重点跟踪采区水仓清淤进度，严格落实出泥与出煤同步推进要求，每周四专项检查沉淀池清理情况，确保水系统安全稳定运行。协调优化设备下放顺序和运输流程，重点做好轨道关键线路的维护和杂物清理，全力保障运输系统顺畅。强化成本管控和现场标准化管理，严格执行材料领用审批制度，坚决杜绝物料浪费。常态化推进巷道工业卫生整治、设备规范回收等工作，持续提升井下机电硐室作业环境标准化水平。
