潞阳李阳煤业公司紧扣集团公司“四稳三提两确保”目标，以工艺技术革新与安全生产管控为两大核心引擎，细化落实措施、闭环推进落地，以实干实绩确保“十五五”开好局、起好步。
深化革新提质效，全链发力增优势
该公司坚持创新驱动导向，以培育提升竞争优势为目标，全链条推动经营质效迈上新台阶。持续总结新装备施工经验，优化设备运行参数与作业流程，充分释放装备效能。在重介质分选、浮选环节推广自动控制系统，通过动态优化洗选参数实现生产最优配置。严把商品煤质量关，建立全流程在线监测预警系统，立足市场需求开发多元化品种，提供定制化配煤服务。组建专业市场研判团队，建立生产与销售联动快速决策机制，深化大客户战略合作、拓展直供渠道，搭建物流信息共享平台，发挥铁路与公路运输双向优势，全方位提升商品煤市场竞争力，将装备与技术优势转化为实实在在的效益优势。
坚守底线保安全，精准攻坚固根基
该公司严格落实“守牢安全底线”要求，持续深化落实“136”安全管理模式，树牢“事故可防可控”理念，多维度抓实安全生产工作。聚焦瓦斯治理与顶板管控两大核心难题，从管理、装备、技术、工艺四个维度精准施策，加快岩巷施工进度，优化瓦斯抽采设计，应用定向钻进等先进技术，加强瓦斯抽采系统维护；构建深部强矿压防控体系，有序推进卸压工程，实施“一巷一策”差异化支护，强化支护工程质量终身负责制。深化安全“双预控”体系建设，实现风险辨识全覆盖、隐患整治闭环化，通过安全教育培训和案例警示等方式规范作业行为。严格落实全员安全生产责任制，以“六型”班组建设提升基层安全管控能力。健全人才培养机制，围绕新装备操作、瓦斯治理等核心领域开展专项培训，充实技术和管理人才力量，为安全生产经营提供人才支撑。
