晋圣公司诚南煤业深入落实集团公司“15字”30条经营管理措施，聚焦全年生产经营目标，在积极克服采掘衔接紧张、巷道延伸与工作面布置等生产难题的同时，持续推进精益化管理，深挖内部潜力，提升经营效能，助力矿井安全高效发展。
强基固本 守牢安全发展底线
安全是企业发展的生命线。该公司深入践行“136”安全管理模式，运用“六多六少”安全管理方法，通过“1+N”常态化警示教育，以典型事故案例为教材，推动全员从“要我安全”向“我要安全”转变。认真推行“手指口述”操作法和现场风险研判，规范职工安全作业行为，不断提升安全操作技能，及时有效消除安全隐患；尤其针对重点工程、非常规作业等，采取干部“跟班盯守+靠前指挥”双机制，并通过增加安全巡查频次、升级隐患治理标准等措施，全方位营造良好安全作业环境。
精耕细作 筑牢产能稳定根基
生产是企业的核心支柱。该公司不断强化系统思维，统筹采掘工作面布局与工程设计，实现专业间深度联动，从源头实现设计、施工、投入、质量全方面优化，杜绝资源浪费。在巷道掘进中，动态优化支护参数并搭建智能监测体系，将巷道结构特性与支护方案深度融合，实现高效掘进；采煤过程中，深挖队组自主管理潜能，不断优化生产组织，持续在回采、拉架、运输等关键环节给予技术支持，确保现场实现动态达标，切实将“多出煤、出好煤”落到实处，保障矿井集约高效、均衡有序生产。
智创赋能 激发提质增效活力
提质增效是应对市场变化的立足之本。该公司聚焦工作面投运、掘进面系统完善等重点任务，创新优化“一面一策”掘进提效方案，在支护设备、施工工序、劳动组织等方面提供全方位保障。在运输顺槽运输横川施工中，面对原爆破贯通方案存在的串联通风风险高、安全隐患大等难题，技术团队紧密结合现场实际，创新运用巷道修复机进行贯通作业，凭借设备小巧灵活、机臂可弯折的特性，不仅契合狭窄作业空间需求，还规避了传统抹角开口导致的大断面施工问题与爆破风险，掘进效率显著提升，为复杂地质条件下的巷道施工提供了新思路。
