面对当前煤炭市场形势，天安公司苇町煤业公司严格落实集团公司“15字”30条经营管理措施，从技术创新、煤质管控、安全管理等多维度发力，打出提质增效组合拳，助推矿井高质量发展。
创新赋能，释放“效益源”。该公司持续加大新技术、新工艺、新材料的推广应用力度，积极推进高精度地质探测全透明化采煤工作面建设，利用先进技术和设备，实现对工作面环境、装备和人员状态的全面感知以及智能化分析控制，提高煤炭开采的效率和安全性。实施高瓦斯中厚煤层建（构）筑物下充填开采技术，不仅有助于提高矿井资源回收率、延长矿井服务年限，还能控制地表沉陷变形，保护地表建（构）筑物。此外，该公司在九二盘区推广应用无煤柱开采技术，积极采用新型静态膨胀致裂技术对回采工作面顺槽顶板进行超前致裂，降低巷道掘进率，减少掘进投入，同时提高煤炭回采率，将煤炭资源“吃干榨尽”。
严把煤质，守牢“生命线”。该公司在煤质管控与运输监管方面下足功夫，实现从源头到终端的全流程把控。在生产端，加强对采煤机司机、支架工等一线作业人员的培训与监督，严禁割顶、割底，防止矸石混入煤炭，现场煤质管理员实时监测，异常情况即刻处理；在销售前，严格依据国家标准检测煤炭发热量、灰分等关键指标，借助专业设备、专业人员或第三方机构确保煤炭质量达标；在运输环节，规范运煤车辆标准，要求车厢必须密闭，防止煤炭洒落造成环境污染，不合规车辆禁止运输并限期整改，科学规划运输路线，加大巡查力度，及时清理洒落煤炭，筑牢煤质运输防线。
强化管理，拧紧“安全阀”。该公司通过完善制度体系，制定各专业安全管理制度并完善应急预案，明确各岗位安全生产责任制，夯实管理基础；强化培训与宣传，利用班前会组织观看安全警示教育片、定期开展应急演练和创伤急救培训，覆盖全员考核，提升员工安全意识与应急能力；深化隐患排查治理，建立“周安全活动”机制，重点管控高危环节，实现隐患闭环管理。同时，借助“泽安云”平台和“双预控信息”平台实时监控风险点，预警响应效率提升70%，提高安全保障能力。
