面对当前煤炭市场形势，常顺煤业公司牢固树立“过紧日子”思想，刀刃向内，自我加压，想方设法压降融资成本，严控非必要、非生产性支出，确保资金储备到位，进一步提高盈利能力。
优化融资结构。该公司增加长期债务比例，降低短期流动性压力，全面准确评估自身资金需求，通过详细的财务分析和业务规划，确定所需资金规模和时间节点，避免盲目融资导致资金不足。同时，畅通融资渠道，依照2025年续贷计划，选择适合的贷款产品和期限，按计划完成将银行短期贷款本金归还等事宜，并计划办理长期低利率的贷款，确保资金链安全。
降低融资成本。该公司与银行机构保持密切沟通，及时提供真实准确的财务信息，提高银行机构对公司的信任度，以争取较低的贷款利率、更高的贷款额度等优惠的融资条件，减少银行利息支出，降低整体融资成本。积极协商调整还款计划，减轻还款压力，减少逾期风险和额外的利息支出。此外，根据企业自身的经营特点和现金流状况选择合适的还款方式，全面降低融资费用，维护公司整体信用，保障公司稳健运营。
