为持续提升管理水平，增强合规经营安全意识，英世达公司从学习培训、制度完善、监督落实、文化建设等维度发力，全力筑牢合规防线。
加强警示教育，树立安全理念。该公司通过工作例会、专题培训等形式，组织职工学习安全生产和劳动防护知识，结合正面引导与反面警示，提升职工自我防范意识。
开展制度“体检”，堵塞管理漏洞。该公司对现行制度进行全面“体检”，系统梳理73项制度，持续完善流程标准并动态更新。针对发现的问题，形成2025年制度修订清单，做好制度“废改立”工作，完善合规制度。
强化立体监督，筑牢管理屏障。该公司采用“专业+监督”的模式，强化法律、业务、财务、纪检等部门协同联动，聚焦定价销售、煤炭尿素采销等关键环节，常态化开展内部管理监督检查。重点关注资金流向、合同执行等情况，形成检查、反馈、整改、优化的闭环管理机制，保障经营业务合规运行。
突出文化浸润，凝聚安全共识。该公司采取“线上+线下”相结合的方式，全方位、多角度开展安全宣传活动，利用宣传栏、微信群、电子屏等载体，定期发布安全生产知识和法律法规，营造浓厚安全氛围，让安全理念内化于心、外化于行。
