麻家梁煤业公司坚持以效益为中心、以市场为导向，紧紧围绕生产经营目标，坚持“提煤质就是增效益”理念，紧盯煤炭生产、洗选、销售各环节，全方位、全过程加强煤质管理，向煤质要效益，实现以质促销、提质增效。
统一思想聚合力。该公司把强化煤质管控、充分释放煤源价值作为提升市场竞争力、实现矿井效益最大化的重要举措，从员工思想认识入手，充分利用专题会、周二周五例会、岗前仪式等，组织开展煤质管理分析，剖析稳定煤质和用户需求的关键点，强调稳定煤质的重要性，引导干部员工牢固树立“煤质安全就是效益”的理念，凝聚“保煤质就是保饭碗、抓煤质就是抓效益”的思想共识。
源头管控保煤质。该公司坚持“以采煤为核心”的一体化设计理念，合理优化巷道布局，采煤工作面设计提前规避断层，着力提高精煤产量，实施精采细采，加快优质煤层产能释放。合理控制采高，在正常推采情况下，煤机滚筒严禁破顶割底。顶板破碎时，及时拉超前架支护顶板，避免伪顶掉落。煤机运行至两端头割煤时，提前将锚盘、锚带、菱形网回收，防止进入运输系统。同时，在井下主要原煤运输皮带机尾处安装除铁器，及时吸附意外进入皮带系统的锚杆、破碎菱形网等铁屑杂质，确保煤质达标。
明确职责强落实。该公司进一步完善煤质管理办法，将煤质指标分解到班组和岗位，建立健全煤质管理责任制，明确班组煤质管理责任，强化正向目标激励和反向考核，形成齐抓共管的强大合力。煤质化验室人员严格执行操作规程，定时定点及时准确采制样、化验分析，确保数据及时反馈指导生产，最大限度稳定产品质量，保证产、运、销达到动态平衡。
