赵庄煤业公司紧抓生产现场洗选工艺管理不放松，通过标准化、精细化和智能化管理，保障洗选系统稳定高效运行。
实施标准化管理，确保规范操作。该公司详细制定洗选工艺标准化管理制度，完善安全生产、煤质检验、原煤商品煤存储、铁路外运装车、公路装车等管理制度，明确原煤筛分、洗选加工、外运装车等环节的操作标准和流程，引导员工增强标准化意识、做到规范操作。以过程管控为抓手，建立健全技术提效、产品质量控制、监督检验等管理体系，严格做好入洗前、生产过程中及装车商品煤的质量检验工作，严格落实联责考核制度，确保洗选产品批批合格。
实施精细化管理，实现提质增效。该公司强化精细化管理，建立了完善的调度系统，坚持市场导向，按照“市场需要什么就生产什么”的原则，合理安排洗选生产计划，并通过实时采集和分析洗选过程中的各项数据，及时发现和解决煤炭洗选加工过程中的各类问题，不断提升管理效能和生产效率。加大选煤厂与调度部门的沟通协调力度，紧盯井下生产条件变化情况，实时调整品种结构，确保商品煤各项指标实时受控、动态达标，实现提质增效。
实施智能化管理，提升洗选效能。该公司积极探索智能化管理在洗选工作中的应用，引进洗选智能化电气设备监控平台，为选煤厂低压配电室配备轨道式工业机器人，在实现温度、电流、电压等关键参数实时监测的同时，可通过综合分析设备参数，提前预判电气设备可能存在的隐患问题，有效降低设备故障率。投用煤质在线检测设备，利用X射线、微波检测灰分、全硫及水分，实现毫秒级测定、不间断监控，动态掌握煤质参数变化情况，为调整煤炭洗选加工工艺流程提供数据支持，确保煤质监管更为精准、取得实效。
