针对井下上下班高峰期人员集中、通道拥挤、通勤耗时长、交叉风险大等问题，常顺煤业公司立足现场实际，通过硬件升级、错峰分流、智能核验三项举措，系统性优化井下人员通行组织模式，有效破解通勤拥堵难题，实现通行更安全、更顺畅、更高效。

　　硬件升级，分流有序。结合15号煤层巷道通行现状，该公司针对性优化井下通勤通道布局，在15号煤层候车机尾区域专项增设、修缮上下分离专用人行通道，实现上行、下行人员分道通行、互不交叉，从物理层面杜绝人员对冲拥堵。施工严格按照标准化巷道要求执行，人行通道宽度不低于1.2米、净高不低于2米，可满足两人并行通行；巷道地面做防滑处理，墙面、拐角、出入口增设通行提示牌，通道整洁规范、视线清晰。同时，明确通道管理规定，严禁职工携带超长超宽重物通行、严禁扎堆逗留，全力保障通道畅通无阻。改造完成后，井下职工上下班通勤时间整体缩短近20分钟，通行效率显著提升。

　　管理错峰，削峰填谷。为解决交接班瞬时人员集中、通道超负荷拥堵问题，该公司优化劳动组织与出入井管理，全面推行分区域、分班组、分时段错峰出入井机制。根据采掘、机电、通风、检修等不同岗位作业特点，合理错开出井、入井高峰时段，分散人员流量，避免全员集中扎堆、人流叠加和拥堵。严格规范交接班时长管理，严控交接班作业时间，压缩人员集中滞留时长。严格落实单班入井限员管理，精准核定每班入井人数，从源头上控制井下人员总量，均衡巷道通行负荷。通过“削峰填谷”精细化管控，改变以往上下班人员扎堆、通道拥挤、通行缓慢的现状，井下人流分布更加科学均衡。

　　技术赋能，‌三重核验。依托智能化管控系统，该公司建立井下人员通行三重核验、动态监管、智能预警闭环机制。严格执行人员定位系统、井口检身台账、矿灯发放登记“三对口”核验制度，三项数据实时比对、同步更新，精准掌握入井人数、井下各区域人员分布及巷道人员密度。通过人员定位实时监控全员行走轨迹，对巷道人员密集、交通拥堵点位及时发出预警，远程引导人员缓行、避让、错峰通行，动态疏导人流。同时，对入井审批、作业安排、出入井核对等全流程跟踪管控，杜绝私自入井、超员入井、无序通行等情况，实现井下人员通行可控、可视、可溯，有效降低巷道通行安全风险，进一步提升井下标准化管理水平和职工通勤体验。