常顺煤业公司坚持“问题导向、标本兼治、综合治理、长效管控”原则，构建“预防—发现—查处—分析—帮教—回访”全闭环管理体系，聚焦采掘、机电、运输、“一通三防”等关键环节与重点岗位，纵深推进习惯性“三违”专项整治。通过“教育一批、纠正一批、清理一批、一贯到底”四项举措，从思想源头固本培元，对现场行为从严管控，坚决整治各类不安全行为，筑牢现场安全防线，为企业安全发展夯实根基。

　　教育一批。该公司常态化开展全员反“三违”专题培训，明晰“三违”界定标准、安全危害及管控考核要求。依托专题授课、实操实训、案例警示等形式，提升全员安全认知与自保互保能力。坚持班前会常态化警示教育，严格落实安全事项、岗位职责、警示教育不到位不上岗硬性要求。同步开展反“三违”知识问答、主题征文、反思研讨等活动，营造学规程、守规矩、反“三违”的浓厚氛围。抓实新员工、转岗人员岗前专项培训，强化特种作业人员轮训考核，严格执行持证上岗要求。

　　纠正一批。该公司严格执行班子成员班中查、管理人员日常查、跟班干部时时查、作业人员相互查管控机制，采取现场排查、动态巡查、突击抽查、行为观察等方式，分级开展帮教纠偏。健全每班巡回排查、每日全面排查、每月汇总研判工作机制，实现排查整治横向到边、纵向到底。安全监管部门加密现场督查频次，紧盯高危环节、重点岗位、关键人员，深挖隐性违章、习惯性违章。各队组、各部室全员开展自查自纠，梳理岗位习惯性“三违”行为，建立健全“三违”自查台账，详实登记违章人员、行为类型、时间地点、整改措施及责任人，摸清“三违”类别、频次、高发点位与重点人群，做到底数清、情况明、整治全覆盖。

　　清理一批。该公司对排查发现的“三违”行为，坚持当场制止、从严认定、依规处置，及时对责任人进行约谈警示、安全教育、绩效考核、限期整改。持续推行高风险作业手指口述安全确认，规范标准作业流程，引导职工养成按章操作习惯。严格落实入井检身制度，配齐防护用品，严防违规入井行为。将反“三违”整治成效纳入部门及个人安全绩效考核，奖优罚劣、正向激励，对整治成效好、“三违”发生率低的予以表彰；对工作不力、“三违”多发的严肃扣分追责。按“三违”分级标准，分类实施通报批评、经济处罚、停岗学习等措施。健全责任倒查机制，对发生“三违”问题的部室队组，倒查管理人员、班组长监管责任，对履职缺位、监督不力人员严肃问责、从严追责。

　　一贯到底。该公司坚持专项整治与长效治理一体推进，完善反“三违”分级标准，细化一般、严重、重大三类违章情形，明确针对性防控举措与处置办法，做到认定有标准、查处有依据。健全刚性量化考核机制，制定可落地、差异化奖惩细则，明确责任主体、考核流程、奖惩标准，严格兑现执行。建立“三违”查处公示制度，在班前会议室、入井口等点位定期通报，强化警示震慑。规范“三违”管理台账，由安全生产第一责任人牵头定期分析成因，深挖高频、典型、隐性“三违”根源，动态优化作业规程、管理制度和管控措施。建立重点人员黑名单管控机制，进行重点包保、精准帮教。完善反“三违”管理制度、考核机制和帮教体系，修订岗位标准作业流程，将整治成熟经验固化为长效机制。推行一对一精准帮教，由队组负责人、班组长结对包保，签订帮教协议，督促违章人员知错改错、根除陋习；对严重、重大“三违”人员，严格落实停岗学习、家属联动帮教、签订返岗承诺后方可复工。全方位流程式实行“三违”闭环管理，明确查处、帮教、整改时限，全程跟踪督办，持续巩固反“三违”整治成效，护航矿井安全高质量发展。