金驹煤电化公司立足瓦斯发电产业“点多、线长、面广”的特点，把隐患排查治理摆在安全管理首位，坚持关口前移、预防为主，以务实措施防范化解风险，为企业高质量发展筑牢安全根基。
该公司聚焦重点领域，常态化开展全覆盖隐患排查。在发电生产环节，紧盯机组设备、瓦斯输送、电气设施等关键部位，严格执行规程、强化设备维护、抓实隐患整改、规范现场管理，重点排查《电力安全工作规程》执行、安全工器具校验存放、瓦斯管路防泄漏等情况；对集团专家检查反馈问题建立台账，全程跟踪、闭环整改。同时，结合汛期和极端天气情况，加密巡检频次，强化瓦斯浓度、设备参数动态监测，严防设备故障引发事故。
该公司围绕南苏、白沙、潘庄等7个集团重点瓦斯利用项目，严抓施工安全和质量管控，将高空坠落、物体打击、起重伤害、触电等事故案例纳入日常学习，提升现场管理水平；深刻汲取事故教训，联合监理严把物资采购质量关，从源头消除质量安全隐患。同时，紧紧围绕国家《生态环境法典》等政策要求，强化烟气脱硝在线监测、废水零外排、危废处置、噪声管控等工作，严格落实瓦斯禁排、甲烷在线监测等规定，积极推进CCER项目开发，守住环保合规底线，推动产业绿色低碳发展；消防动火严格执行动火工作票管理制度，规范一、二级动火审批流程，明确动火范围、作业方式及禁止条件，强化全过程监护；常态化开展消防设施检查，重点排查食堂燃气、消防通道、应急装备等，筑牢消防安全防线。
为确保隐患排查见底见效、整改落实到位，该公司健全“排查—登记—整改—复查—销号”闭环管理机制，坚决防止查而不改、改不彻底，确保隐患动态清零。安全监察部牵头建立重点任务清单和隐患整改清单，对隐患分类分级登记，明确责任、措施和时限，实行“一隐患一编号、一整改一销号”精细化管理；重大隐患实行挂牌督办、领导包保，定期召开推进会，协调解决难点堵点；持续开展整改“回头看”，严防问题反弹；对整改不力、逾期未完成的单位和个人严肃追责问责，层层压实安全责任。
