安全生产是企业发展的生命线，鄂尔多斯矿业公司立足群团工作定位，以群安队伍建设为突破口，聚焦能力提升、现场管控、激励约束三大关键，精准施策、久久为功，不断强化群众安全工作效能，推动群安工作与安全生产深度融合，为公司高质量发展筑牢安全防线。

　　建强骨干队伍，夯实群安工作基础。该公司始终坚持“选优、育强、管好”群安队伍，结合基层岗位人员调整实际，优先选拔业务精湛、责任心强、群众认可度高的职工加入群监员队伍，持续优化队伍结构，确保群安力量覆盖生产各环节。创新培训培育模式，摒弃传统“填鸭式”培训，采用“专题授课+现场实操+经验交流+案例警示”四维培训体系，定期组织群监员开展业务培训、岗位练兵和隐患识别演练，通过复盘典型安全事故、分享一线履职经验、现场讲解隐患排查技巧，切实提升群监员的专业素养和履职能力，打造一支“政治硬、业务精、作风实”的群安骨干队伍。

　　聚焦现场管控，守住安全生产底线。围绕生产一线安全管理重点、难点问题，该公司充分发挥群监员“一线哨兵”作用，推动群安监督工作往一线走、往深处走、往细处走。群监员立足岗位履职尽责，紧盯井下采掘、设备运维、作业流程规范等关键环节，聚焦薄弱区域、薄弱时段、薄弱人员，开展全方位、无死角的隐患排查。对排查发现的各类安全隐患，实行“清单化管理、闭环式整改”，明确整改责任人、整改时限和整改标准，全程跟踪督办，确保隐患整改落地见效，坚决防范各类安全事故发生，切实守住安全生产底线。

　　健全激励机制，凝聚共治强大合力。为充分激发群监员履职尽责的内生动力，该公司不断完善群众安全工作考核评价体系，将群监员履职情况与绩效分配、评优评先、岗位晋升直接挂钩，建立“日常督查+季度考核+年度总评”的考核机制，定期深入基层一线，对群监员岗位职责履行、隐患排查上报、台账记录完善等情况进行全面督查考评。坚持“奖优罚劣、从严问责”，对工作成效突出的群监员予以表彰奖励，对敷衍塞责、履职不力的严肃通报问责，引导全体群监员主动担当、积极作为，带动广大职工自觉参与安全管理，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围，凝聚起群策群力抓安全的强大合力。