集团公司2026年度安全工作会召开后，轩岗煤电公司紧密结合当前工作实际，围绕年度目标，组织干部职工认真学习集团公司2026年度安全工作会精神和安全生产1号文件精神，切实将会议部署要求转化为推动企业稳中求进、提质增效的强大动力。

　　聚焦“全员覆盖”，学深悟透掀热潮。该公司班子成员第一时间召开专题会议，逐字逐句研学文件精神，深刻领会核心要义。各三级矿井充分利用党委理论学习中心组学习、晨调会、周四安全活动日、班前安全会等时段，结合安全生产1号文件、《煤矿安全规程》深入开展研讨交流，确保文件精神入脑入心、见行见效。同时，依托微信公众号、LED屏等，营造浓厚宣传氛围，为实现全年安全生产目标凝聚思想共识和行动力量。

　　立足“工作实际”，压实责任强保障。该公司持续深化落实“136”安全管理模式，旗帜鲜明树立“越是困难越要抓好安全”的意识，落实落细“三管三必须”，持续拧紧“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的刚性责任链条。从上至下深刻总结经验教训，科学研判当前面临的安全生产形势，确立2026年工作目标以及攻关的科研项目。同时，依托“挂图作战”的工作方法，公司班子成员和部室负责人率先垂范，在严格执行跟班带班值班的基础上，深入一线参加矿井早调会和班前会，靠前指挥、现场协调解决安全生产的难点和堵点问题，确保各项安全部署落地落实。

　　突出“学习转化”，严抓细管见真章。该公司全力推动学习成果向安全效能转化。针对重点作业、变化作业等关键环节，超前制定安全措施和风险辨识方案，认真落实“无监管不作业”“无监控不作业”要求，综合运用物防、技防、管理防等措施，对违章行为实施“零容忍”态度，确保“四抓一保”工作落地落实。同时，强化隐患排查治理，认真对标学习上级部门安全检查的方式方法，建立每月“自查、互查、督查”隐患排查机制，对井下瓦斯、水害、顶板等重大风险实施“一隐患一方案”闭环管理。此外，通过开展“安全生产标准化提升”活动，重点推进智能化工作面建设、机电设备维护检修等工作，切实把集团公司安全工作会精神转化为矿井安全发展的生动实践。