宏圣公司严格落实集团公司2026年安全生产1号文件部署要求，锚定安全生产目标，聚焦关键环节，压实管理责任，全力防范化解安全风险，持续巩固安全生产良好态势。

　　在深入学习中打好安全“预防针”。该公司以“领读原文+要点解读+岗位研讨+每日一题”的形式，对安全生产1号文件进行全面深入学习，将全体干部职工的思想和行动统一到集团公司的决策部署上来。党员深入项目建设一线，结合现场安全生产实际情况，解读文件要求，让职工深刻理解、准确把握。结合岗位工作实际，开展安全生产法律法规、安全生产知识、应急处置技能等教育培训，通过“每日一案例”警示教育、“每周一剖析”专题研讨等形式，提升全员安全素养。实施“师带徒”、结对帮带机制，选拔技术骨干、岗位能手担任师傅，持续开展岗位练兵、技能比武等活动，以赛促学、以学强技。激活群监网员、青监岗员等安全管理的“神经末梢”，通过构建“现场督导+宣教警示+亲情关怀”的立体化安全管理体系，推动安全发展理念深度融入每一个作业岗位。

　　在从严管控中打造安全“防护盾”。该公司精准对接安全生产1号文件要求，完善安全生产管理制度、全员安全生产责任制等规章制度，着力构建“横向到边、纵向到底”的安全责任体系，将安全责任逐级压实到每个岗位、每位职工。精心制定行动方案，细化工作任务，明确各单位、各部门的重点工作目标和时间节点，形成“任务书、路线图、时间表”，确保人人身上有担子、个个肩上有责任。组织党员干部盯守在建施工现场、生产车间、井下作业面等区域，对现场文明生产、冬季“三防”、消防管理等环节开展排查，以“零容忍”态度整治各类不安全行为。把好停工验收关，制定针对性管控措施，从源头上防范化解安全风险，筑牢安全防线。

　　在标准引领中亮起安全“航标灯”。该公司以安全生产标准化建设为抓手，抓住安全管理细节、升级质量管控手段，夯实高标准建设根基。围绕岗位操作、设备维护、隐患排查等方面，建立各岗位责任落实台账，编制《生产专业岗位作业流程标准化说明书》，对项目工程实施全过程管控，规范现场作业流程，提升安全生产标准化水平。严格落实质量“十个一”标准化管控措施，组织业务科室定期巡查。在作业区域设置明显警示标识，对各施工区域进行规范化划分，确保物料定置存放、设备齐全完好、场地环境整洁有序，创造安全、高效的作业条件。构建“公司—区队—班组”三级安全管控体系，严格辨识安全风险，优化双重预防体系，狠抓“不放心人”和“三违”管控。同时，每周开展全覆盖安全大检查，确保安全管理无死角、责任落实无空档。