为全面落实集团公司2026年度安全工作会及安全生产1号文件精神，装备制造集团行政事务运营分公司第一时间锚定工作重点，通过班前会、工作例会、专题宣讲会等多种形式，对文件精神开展多维度、全覆盖学习宣传，引导全体职工绷紧安全弦，守牢安全发展底线，营造起“我要安全、我会安全、我能安全”的浓厚氛围。
锚定安全管理核心，严抓关键环节管控。该公司紧盯施工安全管理核心环节，重点强化动火作业、高处作业等关键环节的安全管控。同时，从严审核作业人员特种作业证，确保持证上岗率100%；全面核查施工现场灭火器、防火毯、安全绳、安全带、安全帽等安全设施的配备数量与完好度，保障每一项安全设施均符合标准要求，为作业人员筑牢安全屏障；加强作业现场全过程、无死角监督管理，确保动火作业、高处作业等高风险环节严格遵循安全规程。
筹备节日亮化工程，筑牢安全施工硬支撑。该公司统筹推进年初“亮化工程”前期筹备工作，组织人员实地勘察工程涉及的道路、建筑、绿化带等区域，精准摸清现场供电点位、线路走向等关键信息。同时，结合往年实践经验，明确方案中灯具安装位置、线缆敷设路径、用电负荷测算等核心内容，保障方案科学合理；对复用灯饰、灯带开展全面试验检测，确保所有复用材料性能良好，为工程顺利实施提供可靠物资支撑；根据工程需求提前采购新灯具、线缆等物资，保障物资供应充足，避免因物资短缺影响工程进度；针对可能发生的突发事件，制定完善应急处置措施，明确应急处置流程与责任分工，提升突发事件应对能力，为节日亮化工程顺利施工筑牢安全保障。
下一步，该公司将立足安全生产新形势、新要求，始终秉持“时时放心不下”的责任感与“事事落实到位”的执行力，持续规范施工全流程行为，精准防范施工安全风险，全力以赴抓好安全生产各项工作。
