直击现场
5月12日，昌泰煤业公司召开5月份月度工作会议，对企业安全生产、经营管理、党建工作进行总结安排，直面发展过程中的挡手问题，重点结合5月份采掘作业计划，对安全生产工作进行部署。
会上集中观看了警示教育片，传达了近期上级单位重点会议精神，结合公司实际，安排部署落实工作。会议强调，针对目前15下02（B）工作面收尾及回撤安装作业，要加强对运输环节和设备的验收检查，尤其在起吊、捆绑等重点环节，要确保设备设施的安全可靠，确保安装、回撤工作全程风险可控。
会议要求，各部门要以安全工作为中心，以安全生产标准化为重点，以风险分级管控、隐患排查治理为主线，进一步强化现场管理。要以职工行为受控为重点，执行好班前会“七步工作法”，通过完善班前会组织流程和安全要点安排，加强对瓦斯、水、火、顶板、煤尘、机电运输及地面有毒有害、易燃易爆、有限空间等致灾因素的监测预警和防控，及时掌握重点工作、非正规作业等安全动态信息，按照安全风险查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”，提前预控安全风险，提早安排安全措施，确保安全风险管控到位。
如何因地制宜抓好安全工作
听听他们怎么说——
昌泰煤业党总支书记、董事长、总经理 李爱斌
昌泰煤业总工程师 贾建军
昌泰煤业安装队班组长 崔鑫磊
