潞阳长榆河煤业公司认真贯彻落实集团公司2025年度安全工作会精神，以全员安全意识、安全责任、安全素质提升为目标，以系统推进“136”安全管理模式向纵深发展为主线，重点加强对安全工作的全过程监管，牢固树立“红线”意识和底线思维，从严从实从细做好安全工作，走好新一年安全管理工作“第一步”。
全员深入学习，层层细化落实。该公司及时召开安全专题会，对全公司安全工作进行详细安排部署。在确定全年安全工作思路的基础上，按照责任落实“一个不能少”的原则，从矿领导到区队长、从党员到群众，坚持做到从上至下层层压实安全生产责任，拧紧“矿、专业、科、队、职工”五级安全管理责任链条。加强安全生产技能培训，把制度、规范、标准落实到具体岗位上，从源头抓起，从细处落实，进一步规范一线职工操作行为。抓住关键领域和重点环节，严格执行岗位作业流程和安全确认，切实筑牢“责任墙”，守住“安全堤”。
层层排查隐患，环环落实整改。该公司按照排查防范“零容忍”的要求，进一步加强安全隐患排查治理，牢固树立“隐患就是事故”的理念，开展“拉网式”“地毯式”排查，不放过一个盲点，不留下一个隐患，针对排查出的安全隐患问题，能立即整改的立即整改，不能立即整改的建立台账，限期整改，做到隐患排查“横向到边、纵向到底”，形成闭环管理，彻底堵塞安全漏洞。
突出重点监管，形成合力保安。该公司持续发挥安全监管作用，将重点区域、薄弱环节纳入重点监管范围，安全检查小分队安排专人盯防，加强对井下各个头面、巷道的监督检查，对安全规程执行不到位、带隐患作业、违章指挥操作者，一律严格处罚，切实将安全压力传导到每个基层单位和职工，做到时刻绷紧安全弦，凝聚合力确保安全形势持续稳定。
