晋丰公司扎实开展安全生产治本攻坚三年行动,从强化现场管理、安全隐患排查、加强人员培训等方面入手,保障企业安全生产。
紧盯一线,严格安全管控。该公司组织安全员对包保车间班前会进行督导,听取当班重点工作安排,讲清安全注意事项,同时,强化对系统开车后现场安全风险点的辨识、研判,全面梳理管控措施,并对岗位员工进行现场培训,确保班组成员对风险、措施和应急处置方法心中有数。
未雨绸缪,排查风险隐患。该公司结合生产实际,开展全覆盖综合检查,针对检查中发现的各类隐患和缺陷,督促责任单位及时整改。指定专人对设备进行定期巡检,将发现的隐患列入日控清单,通过高质量监管巡检,确保风险隐患查得出、防得住,筑牢安全防线。
培训“充电”,提高专业素质。为进一步增强安全管理人员的安全意识和责任意识,该公司采取互教互学、集中授课、交流心得等方式,组织安全管理人员学习事故隐患判定标准、特殊作业安全规范等知识,引导安全管理人员将理论知识与作业现场安全监管相融合,认真履行岗位职责,不断扩充业务知识,持续提升现场管控能力,为企业安全生产保驾护航。