装备制造集团运销分公司进一步提高政治站位、压实主体责任，突出严的基调、落实严的措施、营造严的氛围，将党风廉政建设贯穿到公司发展各个环节，涵养风清气正的政治生态，为企业高质量发展注入“清廉动力”。

强化纪律教育 筑牢思想防线

　　该公司深入开展理想信念教育、党的宗旨教育，把党章和党规党纪学习教育作为党性教育的重要内容，并充分利用党总支理论学习中心组学习、“三会一课”等组织党员干部深入学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，引导党员干部以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉持续改进作风，推进作风建设不断取得新成效；高度重视年轻干部纪律教育，通过召开警示教育大会、观看警示教育片等方式，增强以案示警、以案明纪的针对性和感染力；抓实针对性警示教育，利用微信工作群、宣传栏等平台，强化全体党员党性教育、管理人员政德教育、重点岗位人员法治教育，引导党员干部守住底线、不越红线，自觉做到廉洁从业。

做实政治监督 规范权力运行

　　该公司围绕销售年度目标，制定涵盖党的政治建设、权力运行、干部队伍建设、选人用人等方面的政治监督清单，加强对各级领导干部的监督，促进严于律己、严负其责、严管所辖；运用纪检建议书、廉洁谈话提醒等方式，为重点岗位人员开展“廉洁体检”，运用监督执纪“四种形态”，推动日常监督做细做实、形成常态；深化专项监督，紧盯煤炭发运、计划管理、价格管理、合同管理、财务管理等环节，认真梳理煤炭运销风险点和监督制约机制缺陷，对煤炭装车、煤质等方面进行全方位、立体化的穿透式、精准式监督；创新监督形式，定期抽调各部室骨干力量，组成督查小组，整合监督力量、优势互补，实现联动监督从“有形”到“有效”转变。

持续纠治“四风” 深化风险防控

　　该公司持续纠治“四风”，锲而不舍落实中央八项规定精神，紧盯节假日等重要时间节点，对公务接待、公务用车、违规发放津补贴等易发高发的问题常抓常管、严抓严管，严肃查处电子红包、快递“隔空送礼”等隐形变异问题；开展专项整治，针对贯彻上级决策部署不积极不主动，落实工作安排打折扣、做选择、搞变通等问题，通过宣传教育，提高干部职工对上级决策部署的认识和理解，增强执行的主动性和积极性，营造良好的执行氛围；深化廉洁风险防控“筑堤”行动，系统梳理排查部门、岗位权力运行过程中的廉洁风险点，督促健全完善规章制度，确保用制度管人、束权、办事；持续深化以案促改、以案促治，利用查办案件和外部检查反馈问题，推动相关部门汲取教训，举一反三查找制度中的漏洞和流程上的隐患，补齐制度短板，把权力关进制度笼子里，全力做好监督执纪“后半篇文章”，营造清正廉洁良好环境。