装备制造集团运销分公司多维度、立体化推进党风廉政建设，坚持思想铸廉、制度固廉、监督践廉“三廉”驱动，持续推动清廉“运销”建设取得新成效。
思想铸廉，擦亮干净底色。该公司坚持把廉洁教育作为一项系统性、长期性工作狠抓部署落实，持续拧紧思想总阀。该公司立足班子领学、全员共学，分层分类组织学习培训，领导班子通过党委理论学习中心组学习、读书班、专题研讨会等，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中全会精神、党纪党规等，做到先学一步、学深一层。同时，积极开展“一月一课一片”主题党日活动，通过参观廉政教育基地现场教学、召开以案明纪警示教育会、观看警示教育片等方式，提升教育的感染力、震慑力。今年以来，该公司组织党员干部观看警示教育片3次，围绕廉洁教育举办读书分享会1次。
制度固廉，营造清朗生态。该公司坚持在决策上严明组织程序，在用人上践行组织路线，在工作上增强组织观念，不断涵养风清气正的政治生态。该公司抓好制度建设和责任落实，通过完善党总支议事规则、党风廉政建设责任制考评体系和绩效考核评价体系，规范公司管理制度，严格执行“三重一大”决策程序，认真开展谈心谈话、以案促改，加大对形式主义、官僚主义的整治力度，督促各层级明责、履责、督责，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
监督践廉，提升服务效能。该公司坚持从关键岗位、关键环节、关键时间入手，实施日常监督、专项监督，推动廉洁风险防控走深走实；督促公司班子成员和各业务部门紧盯煤炭销售一线，履行好所辖销售业务的职能监督责任；采取实地检查、随机抽查、一对一谈话、节前提醒等方式，实时掌握党员干部廉洁自律情况，对发现的问题立即整改；定期抽调各部室骨干力量，组成督查小组，整合监督力量、优势互补，全面排查廉洁风险点，优化风险防范机制，推动监督从“有形”到“有效”转变。
