针对当前煤炭市场形势，成庄矿党委主动出击，强化党建引领，实施“破壁、护航、亮剑”三大行动，将“过紧日子”的思想转化为“过好日子”的行动，破解管理痛点，锤炼队伍作风，助推提质增效。

破壁行动 自查自改挖潜能

　　“自查不是走过场，而是刀刃向内、深挖堵点，梳理系统运行中的冗余环节……”日前，该矿后勤服务中心污水处理队组织干部职工围绕“反浪费、精管理、强作风”展开交流讨论，针对存在的问题提出具体优化措施，并明确完成时限和责任人。

　　该矿利用矿长办公会、经营分析会、党建工作例会等时间，深入开展形势任务教育，引导干部职工树牢“省下的就是赚来的”理念。深入开展自查自改行动，将全矿各部门、单位划分为三个层次，井下一、二线重点聚焦作业流程、物资管理、职工行为习惯等方面，生产业务部门重点聚焦生产环节、管理流程和现场管控等方面，机关、后勤部门重点聚焦日常管理、材料消耗、工作作风等方面，对照自查自改清单，全方位排查短板漏洞，制定整改措施，进一步优化管理流程，靶向解决成本管控难题。

护航行动 精准施策激活力

　　该矿围绕“承诺践诺、创新创效”，构建起“宣誓承诺+库房瘦身+岗位创效+智创降本+节约献计”立体化管理体系。组织干部职工参与“降本增效从我做起”承诺宣誓，签订承诺书，将成本控制目标细化到班组、岗位，压实“人人肩上有担子”的责任链条。推进“库房瘦身”，计划财务部牵头，盘点大班房、库房的物资，统一汇总，集中调配，提高材料物资使用率。开展岗位创效活动，对小改小革“金点子”进行奖励，激活“效益源”，加快“四新”推广，优化生产组织和系统流程，提升工作效率和智能化降本水平，推动科技成果转化为实际效益。采取线上线下同步推进的方式，打通节约献计通道，广泛征集意见和建议，集思广益破解降本难题。同时，将节约行为量化为积分，合理设置材料节约率、任务完成率、工效等积分项，以班组为单元开展排名评比，激发职工厉行节约的热情，坚决杜绝浪费现象。

亮剑行动 铁腕监督转作风

　　该矿以“铁腕监督、刚性问责”为抓手，构建“领导督查机制+双查小组+主动曝光”的监督体系，转作风、树新风。领导督查机制通过班子成员带班、跟班严查浪费现象，由调度指挥部对问题进行收集汇总和通报，计划财务部同步做好信息反馈、督促整改、考核落实等工作。成立业务组和作风组两个小组，业务组围绕降本增效的难点、薄弱点和现场管控重点开展日常巡查，发现问题及时督促整改。计划财务部定期督导，每月下发通报。作风组由纪委和党支部书记组成，聚焦各级管理人员履职情况，深挖问题根源，形成“发现一起、查处一起、震慑一片”的高压态势。设立“浪费曝光台”，对违规浪费行为进行公开曝光、点名通报，督促全员绷紧节约弦。