英世达公司以打造“同心文化”为着力点，推动党建工作与生产经营各项工作同向而行、深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。
目标上同心同向。该公司创新推行“1+3+N”集中学习模式，以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，将行业政策、市场形势、制度规定等融入“交流研讨、精神解读、以讲促学”3种学习方式中，有效推动煤炭采购、尿素销售等多项重点工作，实现了“学得会”与“讲得清”的有机结合，进一步巩固理论学习成果。
服务上同心同行。该公司以“三亮·三比·一争当”领跑行动为抓手，通过强化调运管理、研判市场行情、灵活调整煤源等手段，全面提升了采购效率和质量，最大限度降低采购成本。面对尿素销售日益严峻的挑战，他们科学调配公路、铁路销售比例、加大裸粒销售力度，提价创效342万元。通过“线上竞价”优质服务，拓展化工产品销售渠道，目前注册用户1300余家，竞拍溢价收益1454万元，为企业经营增效提供了有力支持。
履职上同心同廉。该公司坚持把筑牢拒腐防变思想防线放在首位，采取多种助廉形式，上下联动，压实责任，画好廉洁“同心圆”。通过“纪检+合规”专项联动，聚焦客户准入、产品定价等关键环节，梳理完善业务流程及制度，精准制定廉洁风险防控措施，有效预防关键岗位人员违规违纪行为的发生。针对财务、合同、采购、销售等关键环节进行分类分析，不断完善制度、优化管理，梳理5类22条风险事件，相继出台了《客户管理办法》《往来款管理实施细则》等10余项管理制度，规范合同、客户及资金管理等业务流程，有效防范风险隐患，推动各项工作顺利开展。
