晋圣公司固隆煤业紧紧围绕生产经营目标任务，以纪检监察工作“五化”建设为抓手，助推清廉国企建设走深走实，为企业高质量发展注入“廉动力”。

　　监督检查高效化，问题整改到位。该公司结合年度工作任务，明确监督重点，推行“1+5+1”监督体系，强化日常监督、专项监督，围绕主责主业、领导班子、权力运行、作风建设、制度执行等方面进行监督，形成正面清单、负面清单、权责清单、风险清单，坚决做到问题不查清不放过、责任不落实不放过、整改不到位不放过，确保监督检查取得实效。

　　执纪问责规范化，强化制度建设。该公司从问题线索处置、案件线索办理、案件审理、监督执纪“四种形态”“三个区分开来”等方面入手，制定“44743”工作流程，从线索受理、初步核实到立案审查、处理执行，每一个环节都严格按照规范流程进行，让执纪问责有章可循，提高了执纪问责规范化、精准化水平，深化以案促改，涵养了风清气正的政治生态。

　　警示教育多元化，筑牢思想防线。该公司将廉洁文化建设与警示教育相结合，做实规定动作，创新自选动作，在组织党员干部观看警示教育片、开展廉政讲座和案例剖析会的基础上，创新开展“互联网+廉政教育”、党风廉政建设网络答题活动，形成独具特色的“3+3”警示教育模式，并打造警示教育示范区，不断丰富警示教育形式，充分挖掘警示教育资源，深入剖析违纪违法典型案例，引导党员干部筑牢拒腐防变的思想防线。

　　基础工作标准化，夯实廉洁根基。该公司全面总结当前纪检工作在制度建设、阵地建设、资料归集等方面的不足，为纪检监察干部发放纪检监察工作手册，明确纪检监察机构和纪检监察干部职能职责；严格执行纪检制度标准化管理、信访举报标准化受理、问题线索标准化处理、材料归档标准化整理机制，形成谈话函询流程图、初步核实流程图、审查调查流程图、处分执行流程图、问责工作流程图，为纪检工作人员更好地履行职责提供指导，进一步提升纪检基础工作的质量、效率和规范化水平。

　　队伍建设专业化，锻造纪检铁军。为进一步增强纪检专业力量，该公司通过打造专职纪检机构、构建纪检监督网络、完善奖励机制、实施素质提升工程等措施，加强纪检队伍建设，延伸监督触角，激发人才创新活力，不断提高纪检队伍的工作能力，通过全系统参与、多层级发力的工作模式，促进党员干部队伍素质整体提升。