金驹煤电化公司始终将党风廉政建设工作摆在突出位置，以构建“大监督”格局为抓手，突出靶向监督，将“小监督”内嵌于“大监督”体系之中，聚焦“关键少数”、制度约束、作风建设等重点，构建立体化监督体系，不断提升纪检监察监督效能。
紧盯“关键少数”，发挥“带”的示范。该公司加强对“一把手”和领导班子监督，结合职责及廉洁风险情况，细化修订责任书及责任清单，压紧压实党风廉政建设主体责任。同时，开展党风廉政建设目标考核，规范领导班子纪实手册填写，加强述职述廉考核，强化考核结果应用，引导党员干部履职尽责、依规用权、廉洁用权。
强化“制度约束”，体现“管”的权威。该公司认真贯彻落实集团公司2025年党风廉政建设工作会议精神，强化对重点岗位、关键环节的监督监管。针对在检查中发现的问题，建立检查监督台账，通过约谈、下发监察建议书、召开整改督导推进会等形式，达到查处一个，教育一片的效果。同时，推进日常监督工作与重点工作深度融合，围绕党风廉政建设责任制、内部协作推进、合规管理等重点工作的落实情况进行监督检查，对监督检查中发现的问题及时提醒、通报，进一步推动政治监督的具体化、精准化、常态化。
狠抓“作风建设”，提升“修”的内涵。该公司持续巩固深化党纪学习教育成果，组织领导班子及中层管理人员开展党纪学习教育专题讲座、观看警示教育片、参观警示教育基地等活动，引导党员干部自觉做到学纪、知纪、明纪、守纪。同时，强化监督执纪，以监督检查、明察暗访等方式，对业务招待、公务用车、落实中央八项规定精神等情况进行监督检查，综合运用监督执纪“四种形态”，切实把纪律和规矩挺在前面，营造崇廉尚俭的浓厚氛围。
