金石公司把集团公司关于重点产业领域突出问题专项整治作为重要政治监督内容，压紧压实主体责任，坚持问题“当下改”与“长久立”相结合，推动专项整治整改工作走深走实、见行见效。
强化专项督导，推动问题整改。该公司坚持问题导向，督促被检查单位压实党委主体责任，“一把手”认真履行第一责任人责任，班子成员严格履行“一岗双责”。专项整治开展以来，专项整治领导小组全程参与整治整改工作，召开专项会议5次；督查检查组开展联合检查、突击检查、专项检查共7次；纪委将煤炭领域监督作为精准监督内容长期坚持，共发现问题16条，下发整改反馈清单2份，坚决纠治在整治整改工作中“搞变通、打折扣”情况，细化完善整改措施，确保问题真抓实改。
注重举一反三，建立长效机制。被检查单位在抓好问题整改的同时，更加注重标本兼治，紧盯内部管理的“薄弱点”和问题易发“风险点”，把建立和完善规章制度作为构建长效机制的关键，致力于用制度管人管事，规范权力使用，从根本上堵漏洞、解决问题。专项整治工作全面梳理公司现行煤炭管理制度11项，并完成制度的审核、会签和印发工作。
巩固整改成果，注重成果运用。该公司坚持把专项整治成果运用到班子队伍建设中，转化为推进工作的实际成效。对整改完成的事项盯紧看牢，及时发现苗头性、倾向性问题，抓早抓小，坚决防止“回潮反弹”；对需要长期持续落实整改的问题常抓不懈，持续跟踪督办，确保问题全面彻底整改到位。此外，该公司纪委及时传达当前新形势和集团公司专项整治工作精神，对重要岗位管理人员进行廉洁风险提醒，组织煤炭管理人员签订廉洁承诺书。
