采供分公司坚持党建引廉，持续推进清廉国企建设，积极打造“党建+清廉采供”廉政品牌，全面推进物资采购工作清正廉洁、务实高效，努力营造风清气正发展环境。
抓学习，深耕“廉政土壤”。该公司严格落实“第一议题”制度，通过交流研学、现场领学、线上学习等形式，组织党员、干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，持续巩固主题教育成果，学深悟透党的二十大精神，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。在强化理论学习的同时，抗牢压实政治责任，深入开展“抓纪律、强作风、凝共识、保目标”实践活动，严守纪律规矩，促进作风转变，激励党员、干部担当作为、实干笃行，推动全面建设清廉国企走深走实。
强教育，筑牢“廉政根基”。该公司把廉洁警示教育作为干部员工“必修课”，利用集体学习组织观看警示教育纪录片，召开案例分析会，选取违法违纪典型案件，以案释纪、以案示警、以案促改；紧盯“关键节点”，在春节、元旦等节日前夕开展廉政提醒谈话，敲响“廉洁钟”，筑牢廉洁从政思想防线；开展清廉家庭建设活动，向干部家属发起家庭助廉倡议，签订清廉家庭承诺书，加强对干部“八小时以外”的监督，督促他们树立良好家教、家风，自觉修身齐家。
重监督，狠抓“清廉采供”。该公司重点推广共享平台全流程电子化采购，将监督的重点由线下转为线上，将书面询价转为网上询价、网上比价，有效化解评标中“围猎评委”“明招暗定”等廉洁风险，减少物资采购腐败行为发生。同时，紧盯重点领域和关键环节，聚焦物资采购、工程项目等开展专项监督检查，通过审核招标文件、报价清单、供应商资质、承诺函等书面资料，严防围标、串标等违法违规行为发生。通过分阶段、分步骤的两次采购一体化平台升级，不断提升物资信息化平台监管水平，抓紧抓实询价前和核价后两个节点的监督审核工作，真正实现数智化管理技术与廉洁风险防范工作的深度融合，为企业健康发展保驾护航。
