宏圣公司把项目建设摆在突出位置，精管理、抓进度、解难题，助推项目建设高效推进，为完成全年目标任务赋能蓄力。

　　宏圣可建公司承建的寺河煤矿钢材库、配件库钢结构加固设计及施工项目正如火如荼进行。作为保障煤矿物资安全存储的重要工程，该项目部组建专业的施工团队，施工负责人统筹协调项目全局，安全负责人严格把控施工全过程，通过作业前风险评估、隐患排查、安全措施落实检查，保障现场安全。在吊装作业环节，项目部从汽车吊进场前的设备资质审核、司机与信号工的资格审查和安全培训，到吊装准备阶段的场地规划、设备检查，再到吊运过程中的试吊、正式吊运及构件就位，每个步骤都严格按照标准执行。严格落实安全保障措施，明确起重吊装“十不吊”规定，对风险源进行细致辨识，并制定针对性管控措施，全方位保障施工安全。目前，该项目屋顶彩板拆除更换工作顺利完成，全新的FRP采光带替换传统彩板，不仅提升了库内采光，还降低了能源损耗；屋面檩条的更新为屋面结构稳定提供了支撑，钢网架经过除锈处理并重新涂刷防腐涂料，有效延缓结构老化，增强承载能力。

　　宏圣建安分公司承建的香滨城7#楼及地下车库项目正在加紧建设，参建人员紧扣施工节点，合理安排工期，开足马力推进施工进度。目前，该项目工程主体结构已封顶，二次结构施工完成50%，现正在进行9楼、11楼、13楼砌筑作业，水电安装工程同步穿插推进。施工过程中，该公司挂图作战，通过“隐患动态排查＋质量监测系统”双管齐下，科学调度，精细管理，强化源头把控、过程监督、总结复盘，不断提升施工质效。严格执行安全技术交底，明确各阶段施工危险源、安全注意事项和应急措施，设立质量监督小组，利用专业仪器动态监测质量关键数据，及时纠正偏差。同时，建立“三查三验”制度，全力做到“安全零隐患、质量零缺陷”，将标准化管控落实到位，实现工程安全质量全链条、全要素、全周期可控。

　　宏圣机电安装分公司承建的寺河石柱南、赵庄二号井东风井施工现场不断刷新施工进度。石柱南、赵庄二号井已完成提升机、稳车的安装工作，正在进行吊盘、封口盘加工及安装，为后续管路、梯子间安装打下基础。面对工期紧、任务重的挑战，该公司周密组织，严格按照矿方高风险作业管理要求，对井筒吊装作业、高空作业等关键环节进行专项风险辨识，明确防坠落、防滑移等十余项管控措施。在提升系统改造过程中，技术人员多次进行技术论证，优化改造方案，严格控制天轮、提升机安装精度，确保系统安全性和稳定性，实现高风险作业标准化管控。针对井筒管路安装作业风险系数高、精度要求高的挑战，推行“老带新”人才培育及安全预控机制，确保职工快速掌握安装技能。作业期间，党员干部带班督导，技术团队全程盯控，确保项目安全高质高效推进。