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马脊梁矿:“绣花功夫”+科技赋能 夯实安全发展根基

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日期:2025-06-03

来源:晋能控股集团网站

  “井下作业如绣花,分毫不差保安全。”在马脊梁矿,工序精益求精、流程精准严控,精细化管理贯穿生产作业全过程。这座矿井凭借匠心精神,逐步提升精细化管理水平,推动企业安全高效发展。

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构建三位一体标准化安全体系

  该矿以安全生产标准化建设为轴心,将“党政同责、专业协同、全员参与”的管理理念转化为可量化、可追溯的标准化实践,构建闭环责任、精准考核、有效激励的安全治理新模式。借助“核心规范+专业细则+创新机制”的制度框架,细化了42项考核指标,并推行月度动态排名机制,实现了安全管理由“人治”向“标治”的根本转变。

  该矿《安全生产标准化达标创建考核办法》的修订,将风险防控清单、岗位流程图等标准化工具嵌入57个关键岗位,隐患整改周期压缩至48小时,真正让安全标准成为全员行动的“导航仪”。掘进、机电等专业领域同步编制《井下岗位流程标准化手册》,覆盖68个工种的操作规范,并通过“明白卡”制度实现标准可视化,确保每道工序都有标可依、每项操作有规可循。  

  “标准化不是冰冷的条款,而是守护生命的密码。”该矿标准化科科长说。如今,从工作面设备革新到巷道亮化升级,从列车独立工具箱到移动式物料架,创新举措紧密衔接,共同织就了一张坚不可摧的安全防护网。该矿依托安全生产标准化建设,构建了涵盖制度设计、流程管控、行为约束的安全管理闭环体系,为安全生产筑起了坚实防线。

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激活标准化内生动力

  为打破管理瓶颈,该矿积极对标行业标杆,组织技术骨干赴三元煤业公司、塔山煤矿公司取经,引入智能化管控、精益化作业经验,形成“一专业一策”改造方案。通过应用锚杆预紧力精准调控技术,巷道成型合格率显著提升至95.78%,同时锚杆预紧力合格率达97.22%。此外,机电系统完成了“四有四必须”整改,关键区域实现了智能监管全覆盖,保障矿井安全生产。

  该矿创新“三个一”标准化推进机制,将安全生产标准化建设细化为每周“精一技”技能锤炼计划、“剖一案”隐患排查行动和“清一域”环境美化举措,形成动态管理模式。分岗位开展“皮带安装高精度校准”“煤机故障精准诊断”等专项培训,每周剖析行业事故,制定应急救援预案和安全风险隐患辨识评估报告,针对顶板安全风险隐患,制定相应安全措施。现场采取“一队一策”精准治理,物料定置达标率提升至96%,掘进效率提高至480米/月,巷道硬化里程达到1.2万米,井下作业环境逐步向标准化迈进。

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标准筑基 科技赋能

  该矿以“标准引领创新、科技赋能标准”双轮驱动,将智能化升级与安全生产标准化建设深度融合,为传统采煤作业注入标准化基因。“一采一放”工艺显著提高了原煤回收率,额外增产10万吨原煤;“一优三减”方案,通过优化采区布局、精简采掘面、改进小煤柱工艺,为效率提升奠定了坚实基础。8115工作面撤架通道充填工艺优化,降低材料消耗;通过多项巷道压力缓解技术推广,井下作业环境显著改善。

  该矿实施机电设备编码管理,打造全流程一体化运维体系,确保设备精准管控。单轨吊区段亮化、列车独立工具箱等12项创新成果已全面应用,作业效率提升了近三分之一。全面升级高精度定位技术、智能视频监控和电子围栏等井下智能安监系统,实现了重点区域数字化管控全覆盖。“以前靠经验猜风险,现在智能系统实时报。作业环境大变样,又亮堂又规范。科技之光,照亮安全之路,为安全生产筑起了一道坚实的防线。”综采队班长李晶铭感慨道。

  马脊梁矿以“绣花功夫”精耕安全生产标准化建设,以智能化升级和绿色工艺双轮驱动,打造“精益管理+科技赋能+生态优先”的现代化矿井,奋力绘就高质量发展新蓝图。

( 作者:王晓雨 责编:郝倩倩 )