山西和晋融资担保公司坚持党建引领，聚焦主责主业，创新工作思路，全面推动企业高质量发展。
强化理论武装。该公司严格落实“第一议题”制度，通过“三会一课”、主题党日、专题会议、培训宣讲等形式，深入学习党的创新理论，提升全员理论武装水平。同时，定期开展形势任务教育、党风廉政教育，领导班子结合企业实际，带头进行政策分析解读，将理论学习成果转化为推动工作的实际成效，不断提升干部队伍整体破解发展难题、防范化解风险的能力和水平，激发全员干事创业活力，为推动公司发展持续注入新动能。
创新业务模式。该公司坚持主业优先，着力做好深化提升，开创了“银行、财务公司、金交所、信托公司”四大融资渠道相补充，贷款担保、保理担保、票据担保、租赁担保、信托担保五大核心产品组合发力的新局面，并以此为基础，结合集团煤炭、化工、新能源等产业特色，逐渐形成供应链票据融资担保、金融资产转让融资担保两个特色业务创新模式。此外，积极开拓业务范围，对接晋控工程咨询公司，以招投标担保为起点，着手建设业务系统，尝试开展非融资担保业务，助力企业提质增效。
完善激励机制。该公司按照年初经营考核指标任务要求逐项分解、层层落实，通过签订经理层及部门契约指标任务书，严格责任到人。同时，配套建立和修订《薪酬管理办法》《绩效考核办法》等，各部门按月进行考核打分和公开赏罚，形成有效的激励机制，充分调动员工积极性，激发员工内生潜能，助力企业高质量发展。
