2024年是集团公司推进高质量发展的“深化提升年”，也是信息服务公司的“深化提升发展年”。“今年，信息服务公司将聚焦主责主业，把握发展大局，凝聚奋进力量，围绕增强核心功能、提高核心竞争力的目标任务，奋楫扬帆，赓续前行，以数智化赋能集团集约管控体系高质量发展。”信息服务公司党总支书记、执行董事曹明辉说。

坚持党建引领  夯实发展根基

　　坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。信息服务公司增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，持续跟进学习习近平总书记关于党的建设、国企改革、安全发展等方面的重要论述、重要指示批示精神，进一步巩固拓展主题教育成果，在内化深化转化上下功夫，持续用党的创新理论破解发展难题，在政治判断力、政治领悟力、政治执行力上实现新提升。牢牢把握“两个一以贯之”重要遵循，完善企业治理架构和组织体系，坚持从制度、组织和程序上推动党的领导和公司治理深度融合。牢牢把握正确方向，坚定不移落实“第一议题”制度，立足公司实际，自觉将中央、省委和集团党委的各项决策部署转化为具体行动，确保公司发展不迷航、不偏向。

锚定发展目标 把握发展大局

　　近年来，我省将国企数字化转型作为一项事关全局的基础性、战略性工作。特别是今年，省委改革深化提升行动提出了“打造煤炭工业互联网平台”，集团党委提出了“加快数字转型创新”。“我们应该增强核心功能、提升核心竞争力，对标集团确定的平台建设核心目标，将公司打造成集团一流集约化管控平台。”曹明辉表示。

　　2024年，信息服务公司坚持“两个一以贯之”，提升公司治理能力，主动对标“八个一流”，深刻把握公司快速稳定发展的阶段性特征和发展趋势，紧扣深化提升目标，坚持做实管理，打牢基础根基；做优平台，增强核心能力；做强企业，稳步推进发展。持续紧跟集团战略发展主线，在巩固煤炭传统产业服务能力的同时，积极投入集团现代服务业、新能源发电、先进装备制造业信息化、智能化服务及应用研发，助力催生集团新质生产力新动能，将信息服务公司打造成发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。

聚焦主责主业 笃行实干担当

　　2024年，信息服务公司紧扣“深化提升”发展主题，持续推动信息采集平台煤炭铁路、港口销售发运管理功能的开发、迭代，支撑集团煤炭销售业务深度精细化管控需求；全面打造集团电力产业燃料采供管理系统，综合提升传统火电厂燃料市场化采购、运输、化验、存储，再到配比掺烧的管理全流程运行效能，强化集团煤炭燃料的三级集约化管控，有效源头防范、化解电厂燃料采供环节存在的潜在漏洞及经营风险；持续确保集团煤炭出矿信息采集监测体系在集团煤矿、洗（储）煤厂的全面覆盖，保障先进投产矿井的标准化发运作业及全天候动态出矿预警，配合落后淘汰产能关停监测，助力集团单矿最大化运行能效的稳步提升。

　　同时，深度聚焦煤炭生产、销售、贸易、物流、燃管等全产业数字化经营管控需求，系统性构建集团煤炭综合数据服务应用体系，多场景、分权限、全天候服务集团煤炭业务经营决策、风险防控、漏洞治理及预警监测等方面。建设集团煤炭业务综合明细信息库，标准存储煤炭产量、销售、贸易、燃料管控各业务领域运行日志明细，服务业务运行实时备查、多需求应用统计；自定义搭建多维指标分析信息库，动态关联集团煤炭业务域指标体系，保障各类指标自动化实时测算、统计、可视化展示，有效支撑经营决策制定、调整；充分运用平台内外部历史价格数据归集优势，结合上下游市场供需，实现集团煤炭价格量化分析及测算应用的搭建，助力集团灵活、精准制定周期价格基准，调节产能弹性，及时感知外部市场风险，扩大创新领域研发投入，争做集团新质生产力“创新性配置”，推动传统主业与数字经济向更深度融合。

　　曹明辉表示，2024年，公司将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在集团公司党委的正确领导下，紧扣深化提升目标，以奋发有为的精神状态和时时放心不下的责任意识，努力开创信息服务公司高质量发展新局面，为集团公司全面建设世界一流现代化综合能源企业集团作出新的更大贡献。